无货源淘宝店群项目日记第1篇：新搞两个店，重新起航！

最近一直在想什么到底什么是无货源店群项目，大家广泛的理解就是通过软件采集别人的商品，然后加价上传到自己的店铺中销售，以此利用差价获利。可是现在随着各平台对这种粗暴式采集上传的限制，除了面临平台处罚外，收益也变的越来越低。
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: W! r& [! f8 u+ ]昨天晚上接到上传软件的官方通知，淘宝采集上传到拼多多的加价不允许超过10%，这让我这种加价30%的怎么活下去啊！
不过这种情况以后肯定会越来越多，越来越严，站在平台的角度，他也不希望看到满眼都是价格毫无竞争力的店群商品。
3 e% a( V* _: z我在很早之前就意识到这个问题，所以在淘宝店群中我几个月前就使用了精细化选品的思路。不是一味的把任何商品都拿来简单的加价放到店铺中销售，而是通过分析行业数据找到店群同行在售的，竞争小且安全的商品来销售。
除此之外我一直寻找能够稳定提供一件代发和高利润空间的商品所有者，这真是可遇而不可求，能够两者同时满足那要碰运气了。
最近在云南天天跟着老李逛果园和交易市场，深刻感触到做水果销售的不容易，初级农产品不比工业品，除了自身的时间和精力付出外，还得看老天爷的眼色。
) a% z4 Z3 K% z& S) O很多人和我交流都劝我不要碰水果这种东西，人家正规卖家都做不好，你做店群的选这样的产品不是自己找不痛快么！其实我知道他们说的有道理，水果的售后、发货时间等都是做店群容易出问题的地方。但是它也有自己的优势，大量上市的季节，出货成了水果种植户和贩子的最大目标，此刻不管是正规的还是店群卖家，只要你有渠道销售出去，我们基本都可以享受到一样的利润。
( t: h- ~0 ~* f# Y在此刻我们做店群的其实已经和正规卖家没有太大的区别了，非要说区别仅仅是自己手头“有货”和“没货”的区别！店群和正规卖家的界限正在变的越来越模糊，做店群的开始做精细化选品和客户服务，而正规卖家也在抛弃单纯的爆款方式，学习店群的广撒网思维，毕竟现在互联网的流量太零散太碎片。
前几天我又让公司的小伙伴开了2个新的淘宝店，准备用日记的形式来记录下操作的过程方法和数据，至于能否像上个月一样销售30万还有利可图，我不敢保证！所以大家如若跟着我操作，最后盈亏自负哦~

% p9 @2 G7 k- u5 @这个店铺是2号开始销售的，期间为了提升店铺的等级进行了一些操作，毕竟新的没有任何信誉和等级的店铺对于权重和转化率有着较大的影响。大家看销售的柱状图就可以看出来。
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最近央视报道刷单的事情，闹的人心慌慌，就如他们报道的那样，年销售额过亿的卖家都在刷，甚至一半的销售额都是刷单来的，小卖家还能怎样呢？那根最长的的你们懂的！

% t/ z) k! j: F, c由于手头店铺太多，我身在云南，受目前条件所限，访客这块我没有怎么管它，理论上也是控制在稳定增长为佳。
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店铺的人群特征，消费层级偏低，这和我的产品定位有关系，目前走的是火龙果低价的中小果。新店没有回头客，高端的大果没有办法获取客户的信任，很难销售出去。
其中重要的是女性客户占比70%还多，这个指标我会持续关注，如果长期稳定的话，那么针对这种女性偏多的情况我需要调整店铺的页面设计和改进客服的聊天话术。
8 l2 V" i. ?# M1 H9 s+ S" B从7天平均的访客的地域来源分布来看，主要集中在江苏、广东、浙江和山东。最大的问题是除了广东以外，这些地方距离云南距离比较远，商品发过去后破损的几率比较大，售后问题较多。

鉴于此，最近老李准备和南京的专业仓储供应链管理公司合作，在南京设立分仓，这样就会大大解决华东和华中地区的时效问题，时间缩短了售后问题也就自然少了。
总结，新的店铺这两天除了提升店铺等级和维持订单的增长，没有太大的操作，后续我准备shua一个大的退款单来提升下单品的转化率。
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