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[实操] 618活动过程实操分享,能不能翻身就看这场了

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大家好,我是1个喜欢交朋友,分享实操的4年淘宝人!
& U& A4 q; @( l. X ( @5 b8 G% ^  ?2 x; g
618年中大促即将来临,你准备好了吗?
1 V9 l& }# {$ @3 L( U+ E今天给大家分享下618大促所需要注意的节奏点!! _, B! ]6 S, `- T" u* g
$ u, b& ^. Y( ~. l& r
上面是官方的节奏点,我们可以根据自己的经验来稍微改动!
- ]' o6 N0 u# ]/ \& v我会给大家整理各个时间段,你应该做哪些事情?
6 [4 h, X" v; d$ Y2 ]1 \这里预售方面,top商家因为小二的原因才报的,个人建议能不报就不要报,一方面预售几天你是没有多少销售的,另1方面,你就积压在活动爆发,活动是不计入销量权重的。
3 L6 X( J- Q5 q这里就不多讲预售方面了!  J$ L; e- k+ H& L

% _) P0 P1 a7 b' b, N, r' W开门红预热:5月25日00:00:00-5月31日23:59:59
, Z& }; b1 E5 [8 m, q4 ?有条件的可以再提前几天,个人建议这样的大促比活动开始提前5-7天开始预热!
9 D. {$ l) I( A% W5 A1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,直通车可通过拉高时间折扣来提高出价,提升点击量
/ @( z3 R5 j1 k* i/ u  U, a2,直通车智能推广建议一定开,roi很好
- Y0 X" y5 S5 z7 d0 [3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天
: @: J! L2 E& t4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备- [0 s! |. w8 a  q* W
5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热! }  ~- C" r, L; O3 g% q
6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量' `  P9 f  U9 I! `( I
7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道0 ^* Y1 L3 H: `9 N6 Q
8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算) e. f5 B# P+ d
9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,bd是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。% L! G+ l; j5 s$ f- k

  q! n* s( w( Q开门红活动时间:6月1日00:00:00-6月3日23:59:59
& X$ `& C1 W/ W  @9 M9 u; A开门红极其重要,特别是0-2点占比当天销售近90%的销售。
6 m9 ~4 z' P( W0 |3 u8 t* {1,直通车控制好预算,不要增加太多投入,这几天都是之前累积加购的人群较多& v' r/ h3 I* i& b
2,智钻适当降低预算,0-2点不用开,一样的减少预算!' @, Z# ~/ G) W$ A5 E$ ?5 j
3,超推自然而然会涨,控制好预算即可,不要太增加投入了!
3 \/ n1 A# M! g  a% o4,实行赛马机制,0-2点可放大量单子,为白天流量做准备。
$ T$ I* @8 {, F5,淘客可关掉,或者开启通用最低佣金
, U% J; E7 E8 \6 k. T9 R+ y6,需要操作新款的,大家可尽量安排,贼安全,积累的权重,618过后,你就在爆发的更好,很简单的道理,你在涨,别人在稳或者降,活动过后坑产你就在前面,流量自然爆发的也好。眼光要长远,特别是标品。9 `' _  t2 L/ G/ u' H8 E

  Q2 E- U+ O& M, \1 D. M( T品类日(风尚日)活动时间:6月4日00:00:00-6月12日23:59:59$ U6 ]4 E/ q  ^# c! L8 y
无预热,小活动,为了衔接618而产生,比日常会高一些,不会太多,活动方案做个普通的促销即可,付费可降低,开门红刚过等它过完低迷期: e8 r# U. q: ?/ F# j
在操作新款的商家,一样保持递增,6号可提高单量幅度,做好搜索,为了618活动爆发做准备!
* ^, \8 A$ z! X( d
: B- @& Z9 v0 L9 s9 E9 M8 e618预热:6月13日00:00:00-6月15日23:59:59
+ A% U5 g5 ^2 b  c' P5 `很重要的预热,618能卖多少也看这几天的加购,和拉新!' y8 n1 O8 F; R* A/ w$ d9 N
1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,提高点击量,现在要的是流量,加购5 l7 k9 V4 ^4 |; z1 J. C
2,直通车智能推广建议一定开,roi很好
( T/ k$ @0 F9 E4 _3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天
/ Q8 U" s' X) C" T& w' @4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备$ A$ Y. t+ w- [) j& J- p
5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热
+ A5 M5 L6 `$ U2 K. ^6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量- t0 @" f, u/ ~6 X3 y7 g
7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道' v6 W' j  _( u: E. W7 v- Z$ b
8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算
! t& y- M  m4 z* S6 v2 |: x- F. R9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,bd是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。* \7 |2 D, g" R. n$ E2 l3 a
2 I! `5 u( P' `* e# X) x' D; l0 H
618活动时间:6月16日00:00:00-6月20日23:59:59
+ J. w- X* B1 h1 T) u( v, _我个人把它分解是截至6月18日,19日开始算是回购1 K3 L$ |" r6 H6 H% o( S  w% H$ F
1,和开门红一样,控制好预算,这是收割的时候!( `) C: y, S6 n6 E! \) b
2,赛马机制,你懂的,0-2点的坑产是很重要的
3 R0 Q8 Y3 Q2 Q7 ]3, 这几天bd的单量可以适当降低,或者维持均可,不可停掉。活动后你就明白了。针对是大流量款,稳定坑产的款。新款在操作的除外。
2 g1 R. E% p6 d6 I4,注意操作新款的是绝佳的时间,千万不要错过,对于新款,这几天尽量怼,特别是标品类目2 T2 _- s* V0 @6 C4 ^7 O' `/ O

. N7 D* `0 ?+ z1 Q活动方案* `) L, z/ A  S3 T( K
预热期:可做大额券引导买家加购,裂变券等/ _2 h! [3 y- @: p. g( ?# H  f
活动期:特别是官方活动的第一天0-2点前n x折 效果特别好,有条件的商家可以进行报名(这里如果是c店或者没有这个入口,可以自行设置,但是涉及到最低价,自行考虑下,或者其他方式也行,0-2店一定要做个活动)
3 g0 i' y% @+ f/ Z6 I品类日/618回购/活动后:可首先联系拍下未付款的买家,旺旺联系给予适当的优惠券促进成交
5 U/ \' v. n6 }这都是几个比较特别点,什么买一送一等都可以!) N3 y1 B6 v; ~9 \4 L6 U4 d. V
这里不多做详解,可以找自己公司的活动策划,提前做好活动方案!( R0 T* U/ c$ L7 ^
% l* r# @. F+ L; r2 E
小商家
2 ]7 n7 L5 o5 _2 Q/ R大家可能看到文章写出来的还会有些迷糊,我给大家整理出来了表格,对应的时间,和要做的时间都在里面了!
9 x  H' c1 K! {. {  T0 _3 l 2 Z) ]6 Y- G2 Q& B4 m( `

. ^6 Z3 K0 g* S: ?6 W
) E& p. h9 W, L5 {9 @$ k: C5 K大家有的公司都需要做好预算,这表格预算和销售是我随便填写的,可根据自己的情况而定包裹各渠道的ppc等。
& U5 a2 \# T! n" ^2 M, y预算有所超支不用在意这些细节,真正做的时候或多或少肯定有有所差异,做个大概就行!( [; F; O0 q' l: Q" a: O
这里要说一定,一般公司定的目标,都完成不了,因为是老板定的,可以理解,基本上可能完成80%就可以了,所以给你的预算总占比,你做的时候尽量做少一点,比如根据计划销售,预算总占比是13%,那你尽量做到10%,因为你的目标可能完成不了,这样最好差不多能刚好没有超支太多!% x# M# x7 x: c; L% e' ?
上面的表格,首先讲左边的,先把目标确定下来,还有预算占比确定下来,算出总预算,再根据自己渠道的情况,按比例分配下去,自然各渠道总预算就出来了!
$ |4 x- \' Y5 A& z; K$ g& I! a% e然后右边的目标销售是要根据活动节奏来,有个增产和下降的过程,大概就好& W, S: Z5 ?( M5 U. \( N
然后先算出各渠道预算,这里只针对直通车,智钻,超推这几个渠道。
7 k. ]$ G0 W$ z+ N  b6 p: T' r2 Z* X9 W1 l( e
首先是直通车,预热前花费跟日常差不多,预热和活动期,肯定要高很多,如果你的店铺权重高,哪怕你不提高出价,花费自然也会提高,因为你的权重高,但是直通车是个有计划权重的工具,所以花费是慢慢提高,不要一下子幅度那么多,对直通车比较伤,而且这几个渠道中,我个人认为直通车roi 是最低的,所以保持适当递增花费即可,根据表格中的节奏,基本上就是大促所需要的花费节奏。4 d+ v( w; \; T% c7 u3 S( l; j
每天写完预算以后求和算出直通车总预算,看是否需要调整,基本上第一次肯定有差异,可在适当的某天进行微调,调整到预算差不多即可!" {0 z! u8 G! z, s1 d1 ]/ q  u
直通车注意的是建议拉高时间折扣来提升点击量。  h- |# Z/ F$ N6 X$ Z: U2 N

2 g$ M% d8 B2 Q智钻方面,它是没有计划权重的,但是确实个爆发性工具,特别是和活动预热和活动期,对于店铺和宝贝拉新,是特别好用的,高爆发工具,需要在活动爆发的,有条件,一定要开智钻,建议是cpc计划,ppc比较低,当天提前把人群和创意做好。5 U/ `" |* v8 P2 {+ e0 x' Z
这里有个细节,比如预热期,你是加购为主,创意自然也是加购为主,落地页,当然也是引导加购为主,怎么引导,看你的图片和文案,活动方案等。
) j# Q9 w: ]5 o# J4 n; }; B智钻可在预热期,以拉新为主,自然你的人群也是拉新人群,活动期以收割为主,你的人群自然也是加购收藏,高频率浏览人群。
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超级推荐,是2019年4月出来的,我有幸4月15日,内测时就在用,个人觉得很好玩,注意的是它有冷启动时间,除非出价很高,当天就有很大展现,否则过几天才有,但是如果出价很高,后面再降,很影响你的展现。
! H, A8 K2 I# ~7 V# {这里建议先低价,没有展现慢慢的提高出价!
/ }, P# Q8 [: r! K& R- U( R  z9 T" J有一点,活动推广,一定要建这个计划,这个计划是活动中百分百入池的,投产也相当不错。
/ g3 C) f; V1 m9 K5 p而且这个工具也是没有计划权重的,可以随时删除,有条件的建议大家适当都开下,流量渠道多铺开去做,当然看看对手有没有做,有的类目可能不合适,看自己的店铺和对手的情况而定!( X; T' O( U3 p2 Z7 O

4 d6 Y% N- i& u0 d* I" Y# C做的一般,是做价格太低,roi很难做高,ppc已经降低,实时今天是5毛左右。
0 c5 i6 P+ f1 a, d7 h  z今天不讲付费渠道如果做的细节,主要讲618的节奏,和节奏点需要做的事情,以及大家遇到的预算规划问题,给大家讲解!
8 h  l, [+ i) u6 {7 m- c以上是关于618的节奏点,和每个渠道应该做的事情,给大家参考一下!0 Q5 }) v" U- z8 z
有人可能会问,我新款刚开始,618还有机会吗?
- G  \: n$ T* E  l4 H0 G答案是有。0 `7 B, ^! [  X% O# T
* e0 p# N0 S& x2 O) g/ X
给大家讲个我在2017年操作的1个真实案例。2 W) t5 ^8 E. S0 v
女装杭州档口货2 k: W$ e6 u* P& _3 u
在11月20几日的时候才完成测款,报了双12活动
3 M3 {: h% h0 w7 N0 a. v( V但是刚起步,活动跟我没什么关系,就照常的做计划,递增,我记得很清楚,12月1日-12月11日,流量每天在涨,真实销售也是,在11日的时候涨到真实销售10万,流量方面从1天200多涨到5万多整店,,双12当天做到真实60多万的销售。5 K+ v# l  u. X7 ]& s% E! ^
最重要的是双12过后,我中间操作的第二个款,也在飞起,别的再降,我在涨,这就是逆向思维,弯道超车!7 Q: B2 _! |1 C2 @" b. Z
所以正在操作的款,不用管什么618,按照计划去执行就好了!
) F, p! k/ A- s) f9 N: P7 @, x! W! x% i& @
无论618期间还是活动后,都会有很大的爆发!
9 M5 i# O7 ~: T; Z' z
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# m. D9 Z1 L7 a1 r

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