如何高级地表达电商运营工作中干过的杂活

1、机械性上架新品、修改详情页
负责商品信息生命周期管理与视觉营销优化
通过对市场趋势与竞品数据的分析，完成Q3季度超150+新sku的数字化建档与上线。通过A/B测试持续迭代详情页，使核心单品“XX”的静默转化率从1.5%提升至2.2%，客单价平均提升15元，直接贡献了新品期近10%的销售额增长。

2、每天复制粘贴做数据表
构建业务数据底层着板与常态化监控机制。
建立的日报/周报体系，将管理层定位业务问题的时间减少了约70%。通过数据监控，成功预警2次流量异常下跌，并协助分析出原因，为店铺避免了约5万元的潜在销售额损失。

3、当客服，回旺旺/飞书/钉钉
执行一线用户洞察与私域关系维护。
Q2李度累计处理咨询与售后问题1500+，满意度达98%。通过提炼15条高频客诉反馈至产品部门，推动“XX产品”的包装进行改进，使该产品相关退货率降低了3个百分点。

4、到处找达人/博主求合作

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写在最后：
我们都干过杂活，特别是初创公司的运营都是六边形战士，美工、客服、上下架等等之类可能都是一个人在做，看起来不重要、没啥价值，往往还不在kpi里面，学会把杂活展示得有逻辑、有深度、有价值，让领导觉得你不仅会做，而且做得很好，做的很出彩。