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拼多多商城尚处于早期红利阶段。
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1 Z7 d% ^0 g; A E( N对很多商家来说是冲量的渠道,或是开发二三线城市的用户一个好渠道,每天有2个亿的活跃用户,每天产生的交易订单相当于接近一个京东的体量。目前拼多多依托微信社交特殊渠道关系,获取用户成本相对比较低,就是5年前的淘宝阶段,作为电商的运营和老板们大家基本都经历过淘宝早期阶段。很多早期的朋友们,在淘系成功赚得盆满钵满的,并且能华丽转身把淘系做成一个有力的销售渠道。居然我们很多厂商、品牌商、甚至是贸易商是无法对抗电商平台的冲击的,我们只能适应它,占住立足之地。往往一个新事物的出现,只有是早期才能更好的切入这个领域。% ^( \6 v. K; U' O3 q7 H& b
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快鱼吃慢鱼的时代,现在电商平台1年的发展相当于早几年2-3年的发展速度。唯有快速站住一个点,找到突破口,再从突破口找出相应的利润。做爆款离不开这几点:* i$ e" \ X7 Y
( e/ O' B( [! }4 n) y2 P1、精准选品。好的产品既要符合平台的定位,又要符合用户的心理预期。给消费者一个加倍好的体验是永恒不变的营销真理。 V5 z/ r4 f0 t7 K; B3 _
) {" v1 d) d. ? f2、灵活定价。目前拼多多平台大多是低价吸引用户策略,所以商家们可以采用引流款和利润款进行绑定销售。一是能给店铺聚人气,二是能维持一定利润。否则一直拼价是没有未来可言的。4 v7 m5 m' {4 Y5 I
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3、累积人气。所谓人气,就是拼多多平台就是已拼件数和评价数,目前已拼件数是从上架开始一直累积统计销售的。
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4、规范物流。物流是拼多多着重关注的一个环节,而物流属于第三方公司把控的,也是商家发货积极程度决定的。务必遵循48个小时内发货,24小时更新物流信息。否则就被判定为虚假发货,很容易就触动罚款,得不偿失。, H: S) _1 C& s6 ]% V
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5、会员管理。会员是要有好产品、有粘性的服务,才能进行长时间营销的,否则后期是不断进行引流,做过电商的人,都知道那会身心疲惫。# n$ [! F, b: \0 T9 ^( c4 E
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电商始终讲究唯快不破,唯早易攻的法则。后期需要强有力的整合货源渠道和品牌的塑造能力。各位品牌商、厂商朋友们假如过错过了淘宝和京东,应该联合运营团队快速切入拼多多。最多也就2-3年火热时期,错过了就没您什么事了。
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