提到淘宝天猫，说实话，还真没什么写的，可能是已经形成一种习惯，就比如饿了要吃饭，渴了要喝水一样，用到的时候自然就知道了，没有用到的时候可能都不会想起的，不是纯写作派的
# a! C: \1 @2 b9 f; B! _ G" Y! c( \ 今天早上在和朋友聊起推广运营那些事，他说做运营苦逼，一天到晚忙不完的事情，从早上忙完深夜凌晨，业绩不好，还要被老板骂，说本来公司给他配备了一个推广，专门负责付费推广的，这样他也能工作量更轻松一点，少干件事情，也可以不用忙到那么晚了，那个推广干了半个多月，走了，因为什么呢，和运营思路不在一个层次层面，配合不好还是什么的，没有一个人操作时来的顺手和数据好，所以，那个推广就辞职走人了，又留下了我朋友一个人孤军奋战
! R/ o( L" z' W 他说，一大早进入公司，打开电脑，首先就是登陆千牛，看看前日营业额，流量数据，各种数据， 做一个记录，看看体检中心，看看评价管理，看看未付款订单，一些比较琐碎的事情，每天都是这些事，这些事忙完了，就看看直通车，看看淘宝客，看看搜索流量，看看来源，看看那里不好，那里需要优化，需要删除更改，分析分析竞争对手的昨日数据，如何才能超过去，每天干着这样的事，他说都快烦死了
" v* a" q9 p: }: s 其实，运营也就那么些事，好听点就叫运营，不好听点就是公司做杂事的，打杂的，哪里有事做哪里，哪里没有做好就去做哪里， 为了业绩，一直操碎了心，自己也做过运营，也知道那些事，也是从苦逼生活过来的，学会苦中作乐才是最重要的，归纳总结一下，运营需要做些什么事，以下一张图说明运营日常任务
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运营那些事，其实也就上述图中那些事，看着很简单，也很复杂，更应该说精准，个人很喜好细致化计划，这样更能让每天的时间更充实，在这里也希望大家都能通过上图的规划计划，提高店铺营业额，老板开心，工资也就高，业绩提高了，人员配备更多了，工作量也就轻松了很多
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