sd大法：量，质，法，道！！

反者道之动。
反者之力，就是道力！

sd这个事儿，争议巨大，褒贬不一。
我个人还是那个观点：法无定法，道非常道！
任何达到效果的能力，都值得拥有。
超越规则的能力，是反者之力。
选择了这种能力，就请准备好接受黑暗的侵袭！

言归正题，sd四力：
量力，质力，法力，道力。

量质，资源的获取和驾驭。
法道，自我与无我的掌控。

为什么是量质法道，而不是质量道法呢？
因为这是反者之力。

量
顾名思义，需要有数理逻辑的堆叠。
1K个刷手跟1W个刷手，达到的效果必然不同。
所以，先要有刷手！！
然后，要有大量刷手！！！
获取刷手的方法，大概以下几个途径
1 同事和同事的朋友，朋友和朋友的同事
2 QQ群
3 QT YY
4 网站平台
5 第三方放单
6 免费送
上面这些资源，一搜一堆。
具体的操作步骤，我就不啰嗦了。

质
用于对事物的定性认知
引用这个概念，是为了给sd制定一个明确的意义。
目前有以下7种：
1 活动刷----满足小二的任务，或者最低销售目标
2 黑帽seo---针对搜索引擎进行规则外的优化
3 刷信誉----现在还刷信誉就是个2！
4 破0刷-----新品无销量
5 动销率----刷动销率保持权重
6 炒作------荷塘月色常说的羊群效应（很“羊群效应”的理论...）
7 评价------评价标签的布置
8 黑对手----黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它对你翻白眼。
以上目标，达成为质，不成则无质。

上面说过，量和质是对资源的获取与驾驭的能力。
获取刷手的数量，这是量的要求。
对sd目标的达成，这是质的要求。
有量无质
比如一刷就被抓，刷死刷不到豆腐块，评价安排的一塌糊涂！等...
有质无量
有的人很懂稽查系统，天天研究怎么刷不被抓。
Q群互刷，严谨到停留几秒钟也要看看江湖策，结果一天最多刷10单。
两个极端都是错误的
量与质，要相辅相成。从量到质，才是一个完整的周期。

OK，刷手有了，目标有了。开始干吧！！
但是，怎么干呢？？？
这儿就要讲到“法”
荷友们大都迷信科学~~那我就用科学的逻辑，讲讲方法论吧~

法
1 连线
资源与目标匹配，左边写一排资源，右边写一排目标。
注意：是“排” ，竖着写的。
再注意：是你的资源和你的目标，不是我上面写的资源和目标
你有啥资源，就写啥资源；想达成啥目标，就写啥目标。
资源要切实可靠，确定能用。你可以想象让马云来给你sd，但不可能真的去落实这个事。
目标要量力而为，且明确可以拆解。不能写“取代top1”这种不自量力的，也不能写“赚钱”这么抽象的

2 计划
资源和目标连好之后，选择一个或多个组合来做计划。
注意：这儿说的“计划”，是作业计划，不是战略计划。
规定目标如何实现的细节的计划称为作业计划。
把目标分解成具体的，可以落实的执行细节。
具体怎么分解，这是管理学方面的，这儿就不一一详述了。
分解的细致程度，取决于对量和质的认知程度。
比如请同事帮忙sd，写成老王，老唐，小李，小黄。
目标也不要写SEO，写成某个关键词的具体排名。

3 报表
执行的成败，除了执行者的个人能力，还有就是团队的沟通与协作。
个人能力只能逐渐的培养，没有啥吊炸天的神奇方法。
所以我们这儿不谈能力~~只谈沟通与协作。
报表就是最好的信息工具，是团队运作的脉络。
报表管控两个方面：一是事，二是人。
事，就是哪些执行细节需要做，分支任务响应的节点是什么。
人，就是哪些执行细节归谁做，他没做谁来替补。
一般以时间轴为主线。

4 执行
很多人问我执行的方法，其实执行哪有啥狗P方法~~！！
在我看来，执行就是贯彻施行，实际履行！
通俗点说，执行是点鼠标左键，敲打键盘~~
如果在执行的过程中需要大量思考，那么计划就有问题~~
过程中遇到问题，切莫主动思考。
直接提出问题，让策划者给你解答。

方法，是为达目的而建立的行为模式。
这里重点是模式，而不是技巧~
比如“螺旋刷”背后的思考可能比较复杂，需要对搜索引擎有深入了解和实战经验。
但这种刷法作为一种执行的模式，本身并不复杂，且很容易实施。
至于为啥“螺旋刷”能欺骗搜索引擎，那就超出“法力”的范畴了。
这里表过不谈。

有了资源和目标，整合之后做出计划，以报表的形式管控执行的过程。
以上工作，基本齐备
接下来，就要说核心了~
法和道，是自我与无我的掌控。
然则
道在法外，法中求道，求不到。
法在道中，道外求法，也没有。

上面提到，
量力，是数理逻辑堆叠的能力。
质力，是目标达成的能力。
法力，是建立执行模式的能力（方法）。

那么
道力，是什么 ？
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这里先卖个关子，
晚一点，
再来跟大家分享这种无往不胜，无刷不成的力量
到底是什么！！！
道底是什么？？？

（未完待续，可能不续。）

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