sd大法：量，质，法，道！！

反者道之动。
! J$ V+ k' l* z反者之力，就是道力！
+ l! I0 R6 a0 J
' A+ f/ D$ a# D6 v7 F" C& \+ X" ksd这个事儿，争议巨大，褒贬不一。
5 i7 y2 M' P; |5 ~2 M8 k我个人还是那个观点：法无定法，道非常道！
任何达到效果的能力，都值得拥有。
超越规则的能力，是反者之力。
# f2 x8 s* |; o  b2 \选择了这种能力，就请准备好接受黑暗的侵袭！

言归正题，sd四力：
量力，质力，法力，道力。

量质，资源的获取和驾驭。
法道，自我与无我的掌控。

; Z0 w6 C4 S: g. d1 F  c为什么是量质法道，而不是质量道法呢？
2 z& P1 P- ], t. a因为这是反者之力。
: S6 p4 T, a$ Z$ j
- ~0 X+ }4 k3 S0 d* A  Q0 o量
) U6 C# v9 r$ \1 Q& N顾名思义，需要有数理逻辑的堆叠。
1K个刷手跟1W个刷手，达到的效果必然不同。
8 f6 D3 r3 w0 y3 Q; k& f& B所以，先要有刷手！！
然后，要有大量刷手！！！
! v. h6 V8 y: W1 ^' u获取刷手的方法，大概以下几个途径
1 同事和同事的朋友，朋友和朋友的同事
) }( T. g9 |0 D) M8 @2 QQ群
0 U% O* U6 q8 _7 T( {3 QT YY
4 网站平台
5 第三方放单
6 免费送
上面这些资源，一搜一堆。
. n3 [" K; \* [% t具体的操作步骤，我就不啰嗦了。

' ~" L) R0 j& _3 }+ }: A7 ~质
用于对事物的定性认知
引用这个概念，是为了给sd制定一个明确的意义。
  h% M# j" L) u& Z( a目前有以下7种：
1 活动刷----满足小二的任务，或者最低销售目标
7 p" [, Q+ D2 m3 V/ [2 黑帽seo---针对搜索引擎进行规则外的优化
3 刷信誉----现在还刷信誉就是个2！
& ^" ]3 ~3 G' B- ~% h) W4 破0刷-----新品无销量
5 动销率----刷动销率保持权重
  S6 S" J4 i: k# R0 j6 炒作------荷塘月色常说的羊群效应（很“羊群效应”的理论...）
  B; b( y. l7 Y7 评价------评价标签的布置
! P4 z) b! H1 {8 黑对手----黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它对你翻白眼。
! _' _  }: T4 x4 k& R以上目标，达成为质，不成则无质。

8 |, b, S$ P. i' k% {, Y: f6 }  d上面说过，量和质是对资源的获取与驾驭的能力。
& Q/ s, U8 r! {+ a( [获取刷手的数量，这是量的要求。
/ P3 T0 B$ T" |0 ?' U$ [4 W/ e7 o对sd目标的达成，这是质的要求。
有量无质
0 ^  M3 s4 ]4 w1 b- b比如一刷就被抓，刷死刷不到豆腐块，评价安排的一塌糊涂！等...
有质无量
& t. o' P% W8 Q+ D6 R+ U9 Z有的人很懂稽查系统，天天研究怎么刷不被抓。
, X6 c. p6 F7 ?+ c0 tQ群互刷，严谨到停留几秒钟也要看看江湖策，结果一天最多刷10单。
两个极端都是错误的
量与质，要相辅相成。从量到质，才是一个完整的周期。

$ o5 |! s) i7 i3 Q* \: Y% t3 vOK，刷手有了，目标有了。开始干吧！！
9 e6 o% `3 P8 v但是，怎么干呢？？？
0 W; V% ?0 P/ w& J( @0 v这儿就要讲到“法”
7 |4 h/ E0 ]. G1 Q6 b荷友们大都迷信科学~~那我就用科学的逻辑，讲讲方法论吧~
8 Q* B" b) Y, b1 D( M8 [0 S8 A/ M3 l
法
1 连线
资源与目标匹配，左边写一排资源，右边写一排目标。
* V" a) q/ z  O5 Z: N注意：是“排” ，竖着写的。
$ G5 }) B, S6 `- o; L8 E% L再注意：是你的资源和你的目标，不是我上面写的资源和目标
# F" {! H7 C5 L. f你有啥资源，就写啥资源；想达成啥目标，就写啥目标。
资源要切实可靠，确定能用。你可以想象让马云来给你sd，但不可能真的去落实这个事。
% I7 x2 j: Z5 b7 O1 R4 J目标要量力而为，且明确可以拆解。不能写“取代top1”这种不自量力的，也不能写“赚钱”这么抽象的

2 计划
8 v+ W1 K$ t4 _/ l. y1 N资源和目标连好之后，选择一个或多个组合来做计划。
2 `8 @9 O5 q9 e5 Y0 T& c  y注意：这儿说的“计划”，是作业计划，不是战略计划。
5 k- O, a: N1 Q9 K规定目标如何实现的细节的计划称为作业计划。
把目标分解成具体的，可以落实的执行细节。
0 v0 s& x2 Z3 s- S% y具体怎么分解，这是管理学方面的，这儿就不一一详述了。
* w3 i" S. t" z+ ~4 t# }6 c分解的细致程度，取决于对量和质的认知程度。
4 q' z4 h# h, b: y9 {比如请同事帮忙sd，写成老王，老唐，小李，小黄。
目标也不要写SEO，写成某个关键词的具体排名。
: E7 R) q. R  r5 m* m
3 报表
1 R3 m0 y, p9 T; w执行的成败，除了执行者的个人能力，还有就是团队的沟通与协作。
  p2 E  t, [, h. a个人能力只能逐渐的培养，没有啥吊炸天的神奇方法。
' p0 X* v# P( t: X1 R4 o8 `* P" f所以我们这儿不谈能力~~只谈沟通与协作。
报表就是最好的信息工具，是团队运作的脉络。
  J4 m/ [& U& s' Y$ r报表管控两个方面：一是事，二是人。
事，就是哪些执行细节需要做，分支任务响应的节点是什么。
+ v0 O" y: d5 d$ {! A人，就是哪些执行细节归谁做，他没做谁来替补。
一般以时间轴为主线。

4 执行
很多人问我执行的方法，其实执行哪有啥狗P方法~~！！
- b3 j+ Y* u0 v. l/ b" L在我看来，执行就是贯彻施行，实际履行！
通俗点说，执行是点鼠标左键，敲打键盘~~
如果在执行的过程中需要大量思考，那么计划就有问题~~
+ }% E+ h0 k( h  g3 x% g  c过程中遇到问题，切莫主动思考。
直接提出问题，让策划者给你解答。

: d) Z1 m( W) O% D方法，是为达目的而建立的行为模式。
8 l$ }4 |+ @- \2 \4 r" V这里重点是模式，而不是技巧~
比如“螺旋刷”背后的思考可能比较复杂，需要对搜索引擎有深入了解和实战经验。
3 @& ]8 P# A$ ~$ _$ ^但这种刷法作为一种执行的模式，本身并不复杂，且很容易实施。
% H6 Y8 Q3 Y6 G& k. u0 k至于为啥“螺旋刷”能欺骗搜索引擎，那就超出“法力”的范畴了。
这里表过不谈。
; V2 X5 D! x- D9 b/ |
有了资源和目标，整合之后做出计划，以报表的形式管控执行的过程。
以上工作，基本齐备
$ c9 O# m+ G0 w4 s接下来，就要说核心了~
法和道，是自我与无我的掌控。
$ s3 ~; s- @0 t! r$ n然则
道在法外，法中求道，求不到。
法在道中，道外求法，也没有。

上面提到，
  _# m) l9 t% Q8 O7 [/ F量力，是数理逻辑堆叠的能力。
质力，是目标达成的能力。
法力，是建立执行模式的能力（方法）。

那么
道力，是什么 ？
0 U/ S, B% ^  l. Z2 I' @- C-
( x" b3 A0 y$ j1 I* T-
0 n0 k. t/ \: a-
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- _1 w% U+ L: g+ _6 f这里先卖个关子，
) _8 q0 |0 M5 ^" t2 T) R晚一点，
再来跟大家分享这种无往不胜，无刷不成的力量
. X8 L1 C* y& |+ K到底是什么！！！
+ L# K) k2 q9 E! s& Q2 n9 E道底是什么？？？

（未完待续，可能不续。）

- t, S# c4 D' e$ j+ R

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0 L7 l" L0 P  @: j, Q6 r新帖必看，每天学习才能不断进步

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