9大成功企业家的思维模式

企业家各不相同，他们的思维模式也不同，这可能与其个性有关，甚至影响到他们所选择的工作领域。独特的思维模式，引领着他们事业的成功。如果想找出自己的创业道路，可以先看看别人的经历，也许会有所助益。
下面是不同领域里9大著名企业家的创业故事，希望能让你在自己的创业历程中有所启发。
8 g. F% S1 Q- i1 D9大成功企业家的思维模式
1、先去接触客户
1 K$ _8 G- R' ~$ h人们总认为创业应该先开发产品，Greg Gianforte坚持那是个错误的方法。卖出前一个公司，和妻子孩子移居蒙大拿后，Greg Gianforte打算重新开始创业。
/ _6 q) `1 p, ]# o他专注技术领域，相关经验非常丰富。但是与别人“先设想出产品或服务的雏形，然后寻找投资”不同，Greg Gianforte先拿起电话，与潜在客户进行交流，询问他们想买什么样的产品。
电话咨询一个月后，Gianforte花费60天的时间来编写代码，开发出客户想要的技术产品。Gianforte说，他的新公司RightNow Technologies，一开始就可以盈利。RightNow Technologies主要开发基于云计算的企业级软件，在2011年卖给了甲骨文(Oracle)公司。
1 f! {6 g2 Z* v: a- B8 o2、为现有产品找出新销路
Sam Phillips，是Sun Records唱片公司的创始人，他并没有开创出摇滚乐，但孟菲斯(摇滚乐发源地)的标签却会一直伴随着他。
# I9 a" t2 R7 |# e. o- y7 wPhillips创建了Sun Records，作为一名DJ，录制出他熟悉的乡村乐和蓝调的融合。他相信很多有才能的歌手并未被发掘。因此，创建了一个氛围宽松的唱片公司，用独特的音响效果，录下那些无名歌手的天籁嗓音。
3 @2 w% B7 D# k最终，Phillips发掘出一大批有极大影响力的音乐家，包括猫王Elvis、Jerry Lee Lewis、Carl Perkins和Johnny Cash。他成为音乐史上的一个标志，一名富有的企业家。
# _( P* ?4 x) e) n( a3、使用互联网来开创事业
很多企业家都在谈论互联网的重要性，但很少有人能像Jason Nazar(Docstock.com联合创始人和CEO)一样特别清楚如何以及为什么互联网这么重要。
在MyTreat Blog的采访中，Nazar将他的成功——特别是现在公司的创建和发展——都归功于互联网。他说自己通过互联网筹集到400万美元的初创资金。还使用互联网找到公司的联合创始人，建立起公司的大部分组织框架。
Nazar为其他企业家提出一些使用互联网发展业务的建议。首先，估算投资互联网建设能得到多少回报。其次，在与别人建立业务关系时，确保你提供一些价值，而不是一开始就向别人要求什么。
4、不求回报的付出
/ W9 O0 ^; f; L( t* x6 I6 a8 D这起来和上述观点冲突。但是，前对冲基金经理和科技企业家James Altucher认为，当你不计回报地付出时，机遇可能会降临到你的身上。
1 s) R' i" X2 RAltucher称，他经常给想合作的人或他欣赏的人不计回报地提供一些创意。很多时候，他都没有收到太多回报，但有时候，结果却出人意料。
! x3 d7 f0 @( I8 p  Q) \/ P有一次，Altucher给投资专家Jim Cramer(TheStreet.com联合创始人)发送一份“推荐文章标题”列表。结果，Jim Cramer邀请他成为“特约撰稿人”。
  a7 V' ^2 t4 x" O  s4 q5、把控企业愿景
' F- ^; y, c: \% y马云，阿里巴巴集团的创始人。尽管阿里巴巴财力雄厚，在中国非常受欢迎，走向国际的道路却并不容易。
虽然网站产品不断遭遇假货和仿牌方面的指责，阿里巴巴仍在朝着目标定位努力，希望将自己的网站建成其他企业的商品批发源。
5 h# {8 t7 m/ y# _3 l随着阿里巴巴上市招股，另一个挑战出现了。马云希望能保持对公司和现有高管团队的控制权。一旦新的投资者出现，则很难做到这点。
8 a5 U. Y; U, \4 q+ ^0 W但是，马云相信他的公司愿景和他所创建的文化，能保证他在公司发展战略上有很强的发言权。
4 Y0 E* J* W; `8 v  U5 i6 C) K6、了解品牌的力量
70年代末80年代初，星球大战电影系列最初播放后，大部门人只看到一种文化现象。电影的成功为科幻小说和幻想找到一个全新的市场。
但是，制片人George Lucas却看到更多。在他看来，星球大战系列影片已经创造出一个强有力的品牌。而这个品牌成为有利可图的跳板，与星球大战相关的玩具、电子游戏、纪念品和人造景点，都需付费购买品牌授权。
2012年，Lucas以40.5亿美元将卢卡斯影业和星球大战特许权卖给了迪斯尼。
1 m/ B8 o* ^! p与此同时，Lucas很明显并没有失去对有影响力和有利可图品牌的兴趣。最近，他投资1000万美元给星巴克咖啡连锁店。
1 e! y: T" i% ^+ I7、集中关注对业务发展有力的事情
& o) ^: z  E8 [$ M  [从最畅销的唱片到夜总会，再到服装系列、体育用品等等，说唱歌手Jay Z出名的不只是他的音乐，还有他的商业头脑。
Jay Z成功的部分原因是专注。拒绝花时间在任何无益于企业发展的事情上。《福布斯》记者Zack O’Malley Greenburg称，这种专注让Jay Z拒绝参与到为他撰写的一部书中。反之，Jay Z决定直接发表他自己编写的书，然后从自己的故事和形象上直接盈利。
3 F/ ?9 I. X& K7 E7 V# B有些人可能会认为这些做法无远见。但是，有多少次我们的注意力和精力被其他事情转移，而无法专注自己的事业?——那让我们付出的代价有多大?
8、质量把控永不松懈
, K% z0 r* ]" ~9 R从14岁开始在自家面包店里做学徒，直到2002年去世，Lionel Puoilâne对他的事业一生都很痴迷。这种痴迷体现在他对产品质量的把控上。
Puoilâne擅长用木材火在烤炉中精心烘焙面包，世界闻名。
虽然国际消费者对其品牌面包需求不断扩大，Puoilâne仍拒绝批量生产面包。相反，他坚持每一片面包都必须由受过他教导的面包师手工制作。
即使他体验过更多现代科技，也开设了面包店连锁店，Puoilâne始终坚持对产品质量的把控。
! p, z& [6 d% Q8 _他的女儿Apollonia，继承了这一传统直到今天。
: e1 o7 W5 X9 x4 f1 _9、让产品与众不同
创造出独一无二的产品，这种想法很常见。早在1783年，Primrose兄弟就觉得生产出像欧洲水晶一样好的产品——Waterford品牌由此诞生。
4 W. c3 a- k- c* `* i他们将玻璃和矿物结合制造出水晶的加密技术，真的生产出用手指轻敲，就会产生悦耳回音的水晶。这种水晶由技艺精巧的匠人制作，以深刻和华丽的雕刻闻名，给予Waterford品牌水晶独特的外观。
Waterford品牌如此珍贵而备受推崇，以致于19世纪50年代工厂因经济原因关闭后，Waterford仍以无与伦比的质量而被人怀念。几乎一个世纪后，Waterford水晶传统在爱尔兰复活，重拾荣耀。

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