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[双11] 【分享成功案例】双11后0库存0差评,他是这么做的!

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痴痴 发表于 2016-11-25 16:30:24 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
双十一的销售额和利润到底多少,取决与备货深度和销售的售罄匹配,想必各卖家都忙完双十一,发货也陆续完成,开始从双十一的活动高潮里冷静下来了,而接下来的清库存压力,估计是各位头顶的一把刀,高高的悬在那里,如何清货,就变成了大多数卖家的共同问题。今天我就跟大家聊聊,双十一之后的核心关注几件事。
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Q:面对双十一遗留的库存 ,该如何有效处理这些库存?  @- u1 p3 S* ~: I% O
A:对于活动库存,尤其是双十一之后的库存问题,确实很头痛,也很难有完美的解决方式,我只能根据经验给大家几种思路和想法,及对店铺伤害很大的常见的操作误区;
0 @9 z. S2 M4 `, p, |+ h& F& b3 G1、根据产品当下的销售情况,及商品的季节性或者叫销售生命周期,去计算该商品的剩余库存,就知道这个产品大概需要要清掉多少库存才能售罄率比较高。
/ H, L' s" ^/ E: y3 ~. Q6 ~* F' g! m这里店铺爆款与日常滞销款,因为库存数量不一样,产品销售能力也不一样,所以库存的处理方法并不相同。
& A( o5 {* b; {* a$ s
/ j5 T/ S+ [7 K$ a% ]2、根据库存,我们一般会分成2种情况:
9 ?. l4 P- X* y# s* S  l: ?+ k第一种,爆款的库存;% ~3 l: ~+ X6 W% B4 f4 G+ \
第二种:其他款的库存;
5 f. I: H) u2 S1 M4 V7 V爆款的库存,一般都比较大,所以在处理上压力很大,而且风险也很高,常见的是走活动渠道;(其他渠道暂且不提哈)* L) W3 }7 s) j: Q4 k- i
风险就在这里,一般情况下,店铺已经爆起来的款,再去参加活动的风险还是很高的,毕竟会影响活动当天前后3-7天的正常销售,产品的日常销售受到影响,也会对产品的权重影响很大,很多店铺都拿爆款去参加活动,导致后面产品销售还不如活动之前,这种情况非常常见。
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8 I% ?& Y, c% |) y/ L在这里并不是建议大家一定不要拿爆款去参加活动,而是让大家考虑清楚,活动后的恢复日销能力,如果有,可以去做。其实这些并不是最理想的只是快速有效,而且活动都有kpi要求,往往商家为了kpi就会采取不正当sd行为,这里重点建议卖家,千万不要为了kpi去sd,不但毫无意义,淘宝严查sd,这个被抓到,只能找地儿哭去了,都没人安慰的,还会让你单品的流量标签变得非常差,每日循环,流量就越来越少,越来越差;! H: G# ]; ^$ P0 O2 J' [" v
! F/ J: G/ t3 G4 t4 L; C# H
包括参加第三方低价淘宝客活动,也容易遇到上述流量标签问题;也会把爆款做死掉,也不建议拿爆款去做第三方淘宝客活动,很多人做第三方平台纠结的是:这个平台的销量是否计入权重,其实这个并不重要,重要的是第三方平台的流量标签质量,及成交购买的买家标签质量;而且第三方活动的折扣要求非常高,基本上做的商家很难取得好效果,而且亏损概率很大,大家能接受亏损,还是想做,病急乱投医,但是亏损了之后还没有用啊,希望大家不要盲目去做第三方平台的低价活动。! Y2 R# h3 b$ F& x7 t; n2 W

% @& P* }5 |& M7 \& q) O7 R% g我个人最建议的是对产品设置多买的营销策略,把优惠给到消费者,第二件如何优惠,设置营销策略要考虑商品本身是否具备让消费者多买的属性,比如很多标类产品,平均销售件数就是1件,如果做类似第二件半价,只能做主题引导消费者去找朋友一起来买;
' Q* G- F, Q/ y我个人建议在销售的营销策略上去着手,至于是什么营销策略,大家可以去尝试,测试,去提高产品的转化率,日销件数,也会让免费流量迅速提升,其实对于库存压力大的,又没有其他渠道消化库存的卖家来说,库存清掉,才有净现金流进行周转店铺。7 K" z- i0 O$ P1 |
0 A0 L+ l. g& Q6 U( `# C3 ^
第二种:其他日销款的库存,这些款本身每天得销售件数并不理想,另外库存深度不会太大,所以处理方法一般2种:
( @6 L( u6 X, X5 N1、某款库存量大,就与爆款进行绑定优惠;除了跟店铺其他产品进行关联活动,该款得营销策略也要进行调整;让利给消费者。' Z. A4 |$ F" Q
2 、如果是多个款库存都比较多,建议尽快做专场活动。% N8 u; ?  S7 J( |6 ]
其实让利给消费者,进行产品自我销售得提升,这是我个人比较建议的。8 E" R' f* z7 [3 H$ l% G  q( \% I
( P% f& X& F) [9 ~- @
很多卖家希望能够参加活动,指望外力快速清掉库存;对于这些,我个人觉得,你有这个活动能力与条件,当然好,可是现实情况就是活动门槛及kpi要求,还有实际收效,并不是非常理想,这个时候需要自己从店铺内部去解决,而不是一昧指望外力。 8 p! s9 \1 d0 W: e& D
因为双十一价格,不能低于最低价,所以建议卖家做全店类、专场类,或者满送满减等其他营销策略,而不是做单品折扣。* e1 ?: v* Y0 [, ~' D5 r
Q:双十一的时候,大家为了吸引消费者,过度许诺买家很多,或者店铺各种活动,导致消费者对店铺期望很高,然而消费者买完之后,并没有达到他的期望,就会接踵而来的差评问题,或者在评价里出现之前的活动信息,对接下来的销售影响很不好,该如何有效解决? * e! ?4 s6 z5 c8 e/ E
A:由于不能设置好评返现,也不能客服聊天引导消费者去给商品好评,所以这个消费者评价现在是不可控的。如何面对已买客户的差评呢。
) l1 H8 D! ]1 N, L" S说实话,我并没有很好的办法能够完美解决,这里只是给各位几点建议:
7 x" l- d' @$ o1、从关怀入手,这个关怀并不是让你去给消费者发关怀短信,切忌不要过多的短信去骚扰到消费者,这只会雪上加霜。犹如女朋友生气了,你还去说,你脾气这么好干嘛老生气,现在消费者已经被各种商家的促销短信狂轰乱炸到炸毛,千万别没事找抽。
2 i% `' ~0 }6 w3 \, ^你在店铺后台设置定向优惠券,给到已购买的消费者,至于金额,使用周期,你可以根据产品的复购情况考虑。
8 B+ m, {7 i3 w: i3 q) E我建议大家发的券可以多一点。比如送300元优惠券给买家,这300元可以是10张,每张使用周期是2017年的10个月,一个月一张30元,使用门槛你可以满200使用,也满300使用,这里面的营销套路,你自己琢磨琢磨。: }; @3 a$ c- g% C
当你把优惠券发给消费者的时候,可以进行短信真诚致歉,或者是真诚感谢回馈,最起码从情感上,拿人手短,可以使大部分买家不会给你评价太差,而且你并没有牺牲当下利润。/ |" ]5 R) y4 R( y8 q- K: k* v! ~1 t
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ttjjbb45 发表于 2016-11-25 20:05:43 | 只看该作者
打感情牌这招好用!
* J9 t" B" Z1 J" r) p
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3#
abzkiss 发表于 2016-11-29 22:54:43 | 只看该作者
这个还是不错的,学习了1 d' t% @  v! t5 _/ J
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4#
我只为购物理学 发表于 2016-12-1 15:35:30 | 只看该作者
多多学习,还是不错的。嗯,
1 h& d1 V* n& u
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5#
press 发表于 2016-12-2 13:55:49 | 只看该作者
感谢楼主分享,学习了! W1 p" s  p) ~% c- w) D5 x
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6#
xstzyy 发表于 2016-12-18 21:45:34 | 只看该作者
理解不了0 R; Q2 k6 _. E, [  t/ l) T
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