[其他相关] 怎么判断一个运营新人，是不是高手幼年体？

有个话题特别火，叫怎么判断一个人的工作能力到底强不强？我看了不少讨论，发现大家讲的基本都是执行能力强情绪稳定做事靠谱沟通能力好这些特征。但这里其实有一个很容易被忽视的问题，就是一个人现在的工作能力强和他未来能不能成为真正的一个业务高手其实是两回事儿。


尤其是运营这份工作，那有一些新人刚入职的时候特别能干，领导安排什么他都能够完成的很好。但工作三五年之后依然离不开别人安排任务。但这个时候呢，你光靠把活干好已经不行了。


而有些新人虽然现在业务不熟练，甚至做事效率也没那么高，但你跟他聊几次工作就会发现他思考问题的方式很不一样。这就让我想到之前很火的一个概念叫做大博主幼年体，也就是说你看到就是有些人虽然刚开始做自媒体粉丝也没有多少，但你一看他的内容就会觉得这个人未来很有潜力。


类比下来，我觉得运营高手其实也有个幼年体。综合我过去七年的一个运营经历以及这两年做运营咨询的一个观察。


我认为真正有成长潜力的一个运营新人身上往往有三个特征：任务穿透问题重构经验复利。为什么是这三个？我们一个一个来看。第一个，任务穿透。什么叫做任务穿透？