强付费反面教材：拼多多店铺规划该怎么调整

拼多多强付费反面教材，如何调整店铺规划？我想问的问题是：你看这个链接流稳定，这俩链接放托管，那这个链接你是准备怎么拉啊？看你每天都开一百五、五十块钱。

我打算后面就不限额了，就直接开，不赔钱的话就一直开。

你思路是错了，大哥，你要这样做，店铺做不起来啊。你要信我，我可以给你规划一下，但是就看你能不能接受了。

怎么规划？好。

你看啊，你现在这个店铺为什么去提投产呢？你现在一天开150块钱，你提投产，这个车跑都跑不动。你现在就没有到提投产的时候，这个店铺你等于说现在就是小学生，这个车刚开始烧起来，嘎巴你就谈恋爱。



拼多多推广后台：平台超免数据 + 全局优选起量；列表里主推链接日限额 150 元、标着「预算不足」

一样道理，你看啊，这个店铺就是一个非常标准的强付费。首先你是拿货代发，价格没有什么太大的优势。现在三条链接咱们选一条打强付费，强付费的意思是啥？

你的流量是靠花钱买的，对不对？所以这个车就是要烧钱的。我这个举个例子吧，你现在一天花500块钱，你觉得来咱们500块钱，你觉得花三个链接好起店，还是500块钱花一个链接好起店？。

下面的一个呗。

强付费肯定是选一个主推，他产品是一样的，自己跟自己抢，你还不如这样：把这500块钱给他一条花，把这个链接从明天开始加限额，短时间之内不要去提投产。你现在这个链接还没有到提投产的时候，坑产不够，你每天产生的交易额不够，所以你去提投产的话，大概率会翻车。你即便是不翻车，你单量就上不去。

就是投产比上来了。

是直通车车速上来了，，你就花费先上来，直通车先烧起来。你一天能给他干个五六百块钱，像你这个店，我最少要一天给他花个500块钱以上，花个500到1000，你才能拉投产。

否则你你现在这个时候拉你投产，你单量就没了。第二步，你的主推链接从明天开始，150 加完之后，你刚刚是不是说你不限额对吧？不能不限额，这个计划必须要限额。

如果说你后边想要去拉，兄弟们听好了啊，这个店是一个非常标准的强付费的反面教材，完全可以拿它当反面教材用。

思路完全是反的。500块钱花一条和500块钱花三条，咱们选一条强付费。只有你会做一个，你才会做10个；你一个都不会做，你10个也不会做啊！这是第一，第二，把你的主推链接车必须得烧起来。

你要是烧不起来，你就不能去拉投产，否则你把投产比往上提，你单量就掉了。打强付费的思路是选好了主推之后，先拉花费。

因为你拉花费的过程就是拉单量的过程，再拉投产。所以这个车不能不限额，而且是是必须要限额，但是限额要干嘛？要加限额，你要递增限额。

从明天开始，限额要递增。什么叫递增？

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好不好？加100限额，100限额花完之后快花完，它提再提示你限额不足，继续加100。明天就干一个事，就加限额。

啊，就是当天一直加。

对，一直加限额。加限额的时候，千万不要说：「哎呀，我管他呢，我直接不限额。」你现在不可以不限额，因为你现在投产比还没有拉起来。你现在投产比还没有拉起来的时候，你要不限额就废了，必须加限额。

如果你明天车能跑起来，你这个店铺先不要着急提投产。大家看一下啊，兄弟们，这个店铺他开了全局优选。哥，你看屏幕，你现在开2.75对吧？2.75，但你看，你咱们看今天的数据，实际投产比跑到 2.38。



推广详情 → 数据总览：成交花费 157.50、交易额 374.06、实际投产比 2.38、结算投产比 1.97

能看到吗？2.75跑到2.38，然后你的净实际跑到 1.97，就这个值差距比较大。所以你这个店铺明天要干的事情就是加限额，加限额，加限额，加限额。

然后如果下午六点到10点的时候整体车速还不错，你把你全局往底下降点，降个5%，就搁这儿降5%之后，看看曝光有没有掉，到那个时候你再跟我说，我来告诉你下一步怎么调啊。