链接当成店铺

抖音的一条链接相当于淘系的一个店铺，而不是一个链接。

淘系一个链接上架之后，你能改的东西很少，顶多测测主图，调整一下标题，其他的sku不能动，价格不能动，详情页也不用动。

所以上完一个链接能做的事儿很少，所以要一个运营负责一个店铺，不停的上链接。

但是抖音一个链接一旦上好的时候，如果卖爆了，你在清仓里面投付费，你只是放在里面不行，你要不停的去围绕这个链接上更多的素材，上更多的图片，去打商品卡的流量，上更多的标题，甚至上了更多的图文素材，去获取不同渠道的流量。

而且这个链接只要卖的好，你要围绕着时间不停的把衰竭的视频给处理掉。

然后不停的去上适合当下这个时间节点的新的素材。

也就是说抖音的一条链接一旦弄好了之后，你一天可能要上传十条素材，甚至更多素材。

要是上传十个测图的，这种图片要上传N多个图文，要改N多个这种测款的标题。

所以他的工作量其实非常，所以抖音的一个视频，一条素材、一张图片，相当于淘系的一个链接。

所以从这个角度来讲，我在在思考一个问题，就是我们在做抖音店铺负责的时候，不应该只有一个抖音店铺负责人。

应该是在抖音店铺里面N多个链接，只要跑出来链接，应该有一个链接，有一个负责人。

这个人围绕这个链接不断的去补，图片的素材不断去补短，视频的素材不断去补，图文的素材，不断的去补标题的素材，这样才能把这个链接的销售额做到更大。

它是完全不同的运营模式，也应该用完全不同的组织架构。