想通过上班偷师学跨境

想做跨境电商不用专门去学，直接找一家公司上班，混上几个月就全学会了。

有这种想法的，我告诉你全都在骗自己。

你仔细琢磨，你去上班去你能上什么班。

第一种，你进了一家初创公司，三五个人，十来个人，这种公司极有可能老板自己都没跑通。

你跟着他学几个月下来，很有可能流程都没学会，但是学了一堆野路子。

第二种，你运气好，建立一家相对成功的公司，有平台，有资源，有供应链，我告诉你这种地方你更学不走和谐。

因为这种公司品有选品的部门，广告投放有广告投放的投手，运营有运营经理，财务是财务，采购是采购。

你在这种公司，你基本上就是负责其中某个板块的一项具体的工作，可能你连老板都见不着，你每天的工作就是对着电脑处理那摊子已经被切的稀碎的任务。

比如你是做投放的，听起来很恶心，但实际上你连广告账户的密码都拿不到。

你只是在操作公司内部系统一个被阉割过的界面，预算早就被锁死了，出价的策略是上面定好的，你唯一能够优化的可能就是换几张图调一下几毛钱的细微出价，至于说这个品为什么选它，供应链成本是多少，最后的资金周转逻辑是什么？

这些东西根本没有机会让你碰到。

你在这个位置上混几个月，看似每天在操盘几十万美金的流水，但是实际上你只是一个高级点的工具人。

当你离开这个平台，想靠自己那点积蓄去复制的时候，你才会猛然发现，你连第一步都不知道该从何下手。

因为你从来没有接触过选品的数据模型，你只负责执行投放这一步，后面的采购、物流、资金的周转，你更是两眼一抹黑。

更可笑的是，很多人待了一段时间就产生了一种错觉，觉得自己摸清了门道，甚至想着出去单干，去和这种成熟的巨头公司卷价格。

我告诉你，这个想法极其幼稚，你在人家公司里面当员工的时候，看到的是他们前台那个光纤的售价，感觉自己咬咬牙压低利润好像也能干，但是你看不到的是他们背后那些隐形的碾压级的壁垒。

你觉得人家卖29.9刀是暴利，你成本二十刀也想去卖29.9刀去抢市场，但是你没有算过人家是头部卖家，人家一次备货的成本能压到你的3分之1采购成本，因为量大，直接就是工厂的超级VIP价，你拿什么卷价格？

所以想靠混进一家公司就把跨境电商的精髓学，特别是还想复制成功公司的路径去打价格战，这纯粹就是拿自己那点微薄的启动资金去试探别人护城河的深度，你以为的捷径很有可能最后只是一条死胡同。