做好一个店铺的运营规划核心口诀

一个一线丰富老电商人，让他操盘一个单品，他其实是有自己的逻辑跟思考的。但是运营好一个店铺，做一个天猫店铺的完整的运营规划，他其实是茫然的，做好一个店铺的运营规划，核心就是四个口诀，叫点线面体。

点，就是先有一个爆款，这个爆款，不见得有多少的销量，只要有持续不断的流量，稳定的流量引入就可以了。原因就是有流量之后，你店铺的种子人群跟人群资产积累才能够完成。两个点能够构成一条线，但是第二个点并不是你漫无目的做出另外一个爆款，两个点就能连成一个线。举例说明吧。如果我卖一个茶几，两款茶几不同风格的茶几两个点是连不成一条线的，原因就是用户买a就不买b，买b就不买a。如果两个点之间没有任何的促进作用，那这是两个点就没有价值的。所以如果一个是茶几，一个是沙发，买茶几的人，可能会看沙发，买沙发的人，可能会看茶几，这时候两个点才能连成一条线。

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所以大家看，但凡一个成功的店铺和成功的品牌，它都基本都有两个点，一个是大家会思考，它是主做什么品类的。第二个思考是他对消费者的心智是什么？一旦你找到一个品类线，一个心智线就能形成一个完整的面，这个完整的面就有机会把这个店铺做成品牌，所以有点极限，两个点，两个有关联的点能形成线，两个有交叉的线能够形成面。而这两个能交叉的线，一个是品类线，一个是心智线。

这时候两个点才能连成一条线。