电商的内卷，如何破局？

所有人都觉得今年创业难，电商的内卷，那么如何破局？
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并不是说电商不好做了，而是对手越来越专业了。而你依然业余没有成长，技术业余，团队业余，供应链业余。讲一个非常核心的点，就是团队架构上一定要让员工先卷起来。不难发现，一些做的牛逼的电商公司都有一个共同特点，就是员工内部非常卷，部门和部门卷，项目组和项目组卷，公司内部先卷起来，推动整个团队、整个公司的发展。公司内部不卷，就会导致变成老板一个人卷，和全国的竞争对手去卷，一边面对全国所有的竞争对手，一边养着一群小绵羊。老板卷其实没有用，即便有用也只是暂时的，一定要设计一套让团队内部可以自来卷的机制，让你的团队卷起来，电商的中后端拼的一定是团队，因为越来越多的专业选手入场，尤其是在抖音这个赛道上，不管你是一线、二线、三线还是白牌，大家是在一条赛道上赛马，而且是五分钟级别的赛马。
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! b& k, e. b  q第二就是一定要用比你牛逼的人，去看一个老板的体量和水平，其实根本不用看他说公司有多大，有多少人，营收有多牛逼，只看一个点就是手底下有没有牛逼的人，凡是没有的基本不用看了水平一般。公司里是一定要有比老板更牛逼的人了，至少在他的专业领域，会发现很多创业者在一开始的时候，没有资源、人脉、资金的前提下能杀出来，那么个人能力一般都不会太差，个人能力决定下线，管理和资源整合的能力才决定上线。
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