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最近因为快递的问题,拼多多商家其实都挺难的,尤其在看到拼多多这个平台第三季度还赚了355个小目标之后,心里就更难了,在最近这一段期间,商家应该怎么做自我调整呢?其实现在面临的主要的问题就两个,一个是开车之后广告扣费,但是不能发货,或者买家收不到货之后人财两空。那第二个问题是付费可能你的占比不高,但是因为快递的不顺畅,导致出单之后没有办法顺利的产生利润回报,还是发货问题,那就这两个问题来说,在大家现在头上就是最大的命难题了,那本着实事求是的态度,其实大家都是一样的,每个人都一样,那应该怎么去处理会好一点。
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' C) w) g; z, S ]1 p6 \6 J首先第一个吧,就是认真控制一下自己的一个付费投入的占比,不要盲目的再去做拉升,追求营业额,因为这个时候营业额都是虚的,其实60%是水分。9 M4 ]1 q" Y: ^
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第二个是订单打单之前的话,尽量做一下审单,就避免发货发出去之后要退回来尴尬问题的,毕竟呢货损都是白白浪费的,那不要说不知道哪个地方能发,哪个地方不能发,你第一次遇到的问题你不知道,但第二次我觉得你应该能能知道的,而且多跟会计去沟通。
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# h5 y! S" g6 p- X第三就是争取多上新,以自然流量为主,多出一些免费订单吧,降低你一个整体的运营成本,那为什么会说多上新,因为上新才有流量,一个老品基本上都是卡壳的。
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第四是如果快递完全停摆了,就你那边干脆就提前休息好吧,没有必要在电脑前挣扎,真的完全没有意义,这种挣扎是没有意义的挣扎好吧,又不是今天你不做之后明年就没有电商做了,对不对,线下那么难,人家都挣扎那么多年,是不是?. D5 Y" [% i0 r! O) X
6 E) E7 s2 [' W4 c o+ a那这段时间的话呢,就好好思考一下,复盘一下,计划一下明年应该怎么做好吧,不甘心的,不忍心的,不乐意的,舍不得,这些情绪都是没有意义的哈,提前过年,顺便的话跟大家说一下,春节快乐。
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