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这是我来杭州花了大几百万总结出来的六条创业经验和财富密码啊，每一条都价值百万，我今天发了一条朋友圈，至少有20多个年利润上千万的老板转发了。这个真的是同频共振，分享给所有人，希望大家都能够少走弯路。
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9 O9 C. q6 _5 G第一呢，就是老板要解放双手，深度思考三个问题，战略、业务、团队。) z3 P4 P$ u0 w8 i: j
第二呢，就是老板做任何事情之前，先思考三个问题： X6 E, F' }5 L8 Z, j
第一，这个事情是不是必须我做，公司里其他人做不了；' h& P9 q, w9 p3 n$ s% H$ B6 h
第二，这个事情是否可以通过培养，让团队里其他人也能做得了；" S: ]' R- p$ w, [6 t
第三，是否可以通过招聘或者是外包的渠道去解决，想明白之后再去做。
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第三呢，就是一定要做自己最擅长的事情，用三分的力去干十分的事，不要去做消耗十分的精力，只能干到三分的事情。+ l# @% A1 v9 H( ^+ z
1 i! |( k0 _% ]0 i+ T1 A! m第四呢，公司里一定要有比老板能力强的人，至少是在当前专业领域每一个人进来要么解决了问题，要么提升了业绩，我们花钱是让他们来解决问题的，不是来制造问题的。) ? M8 s" a" m4 d3 P% ~7 w
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第五，高薪聘请一个懂业务的HR大多数老板不重视HR这个岗位，团队越大HR越重要，我们自己代播团队，光HR这八个人，人事岗位决定了公司的人才密度，因为知识。
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/ T& Q: c2 E, h第六，团队发展的中后段，沟通成本才是最高的成本，所有的管理都是在提高沟通效率。2 Q- L# \* p5 B) a) x7 S- `" `
m, g6 b" b8 }$ H听完以上六条是不是醍醐灌顶呢？解决了你的很多问题。6 ]* n& h8 G% U( T! t l! L
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