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跨境电商大公司与小公司的差别

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しo绿茶vê 发表于 2021-11-24 15:11:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在沿海跨境电商公司很多,尤其是在广州深圳一带,行业里面的大公司目前很多还是铺货或者精铺模式,小公司大部分已经是精品模式!然而二者除了这个,差别还有哪些呢!下面就从一个从业者的角度来具体说一下!4 W! P' l* w- ]+ b

: r& I* ^& |3 {& X# ~首先一个是员工工作的方式:在大公司就算是个基层普通员工也需要协同作战,和各个部门的具体人员去对接,如果整个公司流程不顺畅,很容易造成效率低下,尽管流程多弊病多,但很多公司还是喜欢用,因为老板可以通过这个掌控全局,而且不受地域影响!小公司就简单多了,有了问题和同事或者老板聊一下基本就解决了,不存在那么多的流程,但很难把规模扩大!
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' O4 U+ K8 B% f二一个是员工的职业发展路径:在大公司容易升迁,员工可以锻炼自己的团队能力,这还是不错的,小公司人数不多,但做的精品模式打法很极致,销售额有时一点也不逊色于规模中等的大公司,员工学到的经验也会比较全面!
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4 p$ X+ F$ r1 r( P三一个是员工能得到的东西:大公司离职率相对比较高,基本天天有人出也天天有人进,为什么会这样呢!因为大公司利润分的部门多,这样底层员工提成肯定拿不了多少,还有就是大公司流行铺货模式,员工还没搞到三个月就基本学不到什么东西了,然而打工无非两个,一是挣钱二是学东西,如果钱没挣到东西也没学到,离职那就成了顺理成章的事了!而小公司怕招不到人,所以一开始起薪就会比较高,如果你业绩做起来了,老板提成一般也会给得比大公司稍微多点,所以小公司目前更容易留住人,尤其是搞合伙人制的,这个会与员工深度绑定,是很多老板会考虑用的!
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最后一个是公司的发展状况:大公司在机制和资本的扶持下玩的是规模,有时他们不一定要挣钱,要的是团队成长和营业额。小公司要的是生存,所以一般比较看重利润,不过如果是精品模式,很多也是需要资本的加持,爆款做起来年营业额上亿他们也不一定做不到!总之,不管是大公司还是小公司,各有各的长短,你需要考虑的是自己适合哪种公司,做好职业规划,而不是盲目地去应聘!

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