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[运营] 店铺宝贝经常出现的一些问题及解决的方案

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爱的使者 发表于 2020-10-20 17:29:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在维护产品过程了,经常会遇到一些问题,比如昨天销量卖的非常的好,今天就惨不忍睹了。有时候一紧张就毫无头绪的分析,不知道到底是哪个环节出现了问题。
下面小编总结了宝贝日常的一些症状和解决的方案,供大家学习参考,遇到问题知道从哪里着手排查。
宝贝症状一、生意参谋显示宝贝没有流量,访客少(访客突然没有了,少的可怜)
引起这种症状的原因有六种可能:
A、刚上架的宝贝
B、宝贝标题关键词有无改动
C、宝贝有无被系统或者人为下架
D、宝贝主图是否更换,新图不够吸引人
E、被关进小黑屋,隐形降权,很多关键词都找不多自己的宝贝了或者排名非常非常的靠后。
F、被抓虚假交易
解决方案:
针对A症状:
搭配相关性宝贝,绑个套餐,拉点流量,售前客服多推荐。(有能力可以考虑走淘客、直通车或者其他活动
针对B症状:
如果改动了标题,先观察一段时间,发现行不通,立马改回来;如果没有改动标题,就看下其他引起的原因。
针对C症状:
如果被系统或者人为下架,查找原因,修改后立马上架;如果没有被系统或者人为下架,就看下其他引起的原因。
针对D症状:
如果是因为换了新主图造成的,先观察一段时间,发现行不通,就换回原来的主图;如果没有更换主图,就看下其他引起的原因。
针对E症状:
这个多半是因为老客户回购率过高,或者sd的号不干净不真实,购买频率过于频繁引起的,寻找真实新的老客户资源回购。
针对F症状:
重新起新连接,如果是降权30天,就没必要等30天之后恢复,等不起。
宝贝症状二、宝贝流量没有多大变化,旺旺没有客户咨询,转化率
引起这种症状的原因有八种可能:
A、刚上架的宝贝
B、宝贝标题关键词有无改动
C、宝贝有无被系统或者人为下架
D、宝贝评价有无出现状况
E、宝贝问大家有无出现状况
F、店铺里其他旺旺有没有卡流量,没有转过来
G、类似隐形降权的嫌疑
H、竞品有变动
解决方案:
针对A症状:
搭配相关性宝贝,绑个套餐,拉点流量,售前客服多推荐。(有能力可以考虑走淘客、直通车或者其他活动)
针对B症状:
如果改动了标题,发现只是带来流量,却没有转化,可能这个关键词对这个宝贝来讲不是一个很精准的词,可以把原标题换回来;如果没有改动标题,就看下其他引起的原因。
针对C症状:
如果被系统或者人为下架,查找原因,修改后立马上架;如果没有被系统或者人为下架,就看下其他引起的原因。
针对D症状,解决方案分为6种:
1、手机端有差评置顶,立刻看看有没有追加评价,如果没有追加评价,联系这个客户,用钱砸,让他追加评价,评语往好处写。(以前是可以在追加评语里提到微信,扣扣之类的,系统会自动把这个评语屏蔽,现在这招不行,淘宝系统改了)
2、手机端有差评置顶,立刻看看有没有追加评价,如果有追加评价,联系这个客户,用钱砸,让他在旺旺里说有没有好评返现,没有好评返现,我就给差评了,然后我们截图投诉到小二,处理评价,类似造成好评返现威胁假象。
3、手机端有差评置顶,无追加或者有追加,客户不愿意配合,那就老老实实的收菜,找客户冲吧,长评+追评+解释,内容的丰富度和字数都要比差评要多要好,冲个几十条,第二天基本会冲下来。
4、手机端无差评置顶,看看是否出现绿标签(除了 物流慢),出现了绿标签,赶紧收菜卡标签,把这个绿标签冲下去。
5、手机端无差评置顶,看看是否出现绿标签(除了 物流慢),无绿标签,看看默认评价和追加评价中间是否有差的评价,有的话,和置顶差评一样的处理方法。
6、好的评价点赞,差评点“认为该评价没有帮助”,分时段去点,不要聚中一个时间猛点,这也是可行的一招。
针对E症状,解决方案分为2种:
1、问答前10个问题回复里有无差的回答,有的话,勿点赞,勿点我想问,勿点互动,提取问题和链接,想好我们商家解答的回复,用主账号回复。
2、问答前10个问题回复里有无差的回答,有的话,点击举报,其他好的回答点赞,点我想问,点互动,分隔好时间段,不要聚中一个时间猛点,这也是可行的一招。
针对F症状:
看看其他旺旺有没有卡流量,有的话联系主账号,解决。如果是自家店铺,自己解决就好。如果其他旺旺没有卡流量,没人就没人,看看星期几,前后有无节日。
针对G症状:
找真实的老客户,等级高的,回购
针对H症状:
竞品可能在搞活动,或者详情页、主图有改动,价格有变化等;或者市场又多了一个甚至几个竞品。关注竞品的动态,做好相应的策略变化。
宝贝症状三、流量没有多大变化(有流量)或者流量大,咨询的客户多,转化率低
引起这种症状的原因有六种可能:
A、客服话术有无问题,回复及不及时,回答有没有抓住客户心理需求。
B、宝贝评价有无出现状况
C、宝贝问大家有无出现状况
D、宝贝详情页有无出现状况
E、宝贝各个sku库存有无状况
F、宝贝引流关键词精不精准
解决方案:
针对A症状:
如果售前客服是应付式的回答客户,机械式的回答客户,答非所问,这种售前客服要吊起来打;售前客服有无去催付,催付话术,催付坚持度都是一个指标。
针对B症状,解决方案分为6种:
1、手机端有差评置顶,立刻看看有没有追加评价,如果没有追加评价,联系这个客户,用钱砸,让他追加评价,评语往好处写。(以前是可以在追加评语里提到微信,扣扣之类的,系统会自动把这个评语屏蔽,现在这招不行,淘宝系统改了)
2、手机端有差评置顶,立刻看看有没有追加评价,如果有追加评价,联系这个客户,用钱砸,让他在旺旺里说有没有好评返现,没有好评返现,我就给差评了,然后我们截图投诉到小二,处理评价,类似造成好评返现威胁假象。
3、手机端有差评置顶,无追加或者有追加,客户不愿意配合,那就老老实实的收菜,找客户冲吧,长评+追评+解释,内容的丰富度和字数都要比差评要多要好,冲个几十条,第二天基本会冲下来。
4、手机端无差评置顶,看看是否出现绿标签(除了 物流慢),出现了绿标签,赶紧收菜卡标签,把这个绿标签冲下去。
5、手机端无差评置顶,看看是否出现绿标签(除了 物流慢),无绿标签,看看默认评价和追加评价中间是否有差的评价,有的话,和置顶差评一样的处理方法。
6、好的评价点赞,差评点“认为该评价没有帮助”,分时段去点,不要聚中一个时间猛点,这也是可行的一招。
针对C症状,解决方案分为2种:
1、问答前10个问题回复里有无差的回答,有的话,勿点赞,勿点我想问,勿点互动,提取问题和链接,想好我们商家解答的回复,用主账号回复。
2、问答前10个问题回复里有无差的回答,有的话,点击举报,其他好的回答点赞,点我想问,点互动,分隔好时间段,不要聚中一个时间猛点,这也是可行的一招。
针对D症状,解决方案分为4种:
1、详情页前五屏有无图片冻结,有的话,及时更改回来;没有的话,再往下看看有没有
2、详情页前五屏是否符合卖点的逻辑,及整个详情页逻辑是否符合消费者需求,不符合及时调整。
3、整个详情页给顾客的感觉怎么样,新颖、性价比高、高品质感等。
4、套餐图做的吸不吸引人,让客户感觉的划算,锚点有没有锚好。
针对E症状:
如果有的sku没有库存,及时添加库存;如果各sku都有库存,参考其他原因
针对F症状,解决方案分为2种:
1、刚上架不久的宝贝,忽然流量爆涨,搜索关键词,看看容不容易找到产品,容易找到,就跟着计划刷。
2、爆款的宝贝,查看流量纵横,观察实时访客流量入口的关键词变化,做好关键词分析调整。

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