|
前言:五年前,业内流传着一个说法:不会sd的运营不是好运营。到今天,这句话需要加上后半句:只会sd的运营正在失去他们的工作。* J6 X$ \0 z0 E% S$ s& t) h/ p
五年时间,sd从曾经主力输出沦为辅助角色,简直就是“五年河东,五年河西”。sd为何日渐衰落,接下来又将何去何从?& f- k5 v a" h
: n" j1 o/ k$ j9 o- ^' \+ r2 `
7 c, [. e) E' m; x9 `& ?
01/
2 d5 I2 m% w# @7 N5 w& ^- q( l流量红利消失/ X$ v# Q- E0 x, J: c. ]: x0 Q
过去五年是中国移动互联网飞速发展的五年,随着爸爸们用起了微信语音,妈妈们刷上了抖音淘宝,小学生也组队打起了王者荣耀,后续互联网的增量用户只剩下幼儿园的低龄儿童。于是,淘宝的增长进入瓶颈期。& x- P- }5 k* j1 @8 B; @3 s
阿里作为一家上市公司,如何满足资本市场对增长的期望呢?阿里核心业务的本质是贩卖流量,流量没办法快速增长了,只能提高流量的单价咯。相信大家都能感受到流量越来越贵,通过阿里巴巴的财务报表,我们能更直观地感受到具体贵了多少。
* y1 n; z% `! J7 U阿里的收入主要来自于卖家付费购买流量,GMV是通过平台成交的总金额,收入/GMV意味着每笔成交阿里从中获益的比例。这一比例在2016财年是3.27%,到2020财年上升到了7.74%。也就是说,五年时间里,卖家的流量成本上涨了2.4倍。
+ U4 e# R" o: E0 G5 V$ J& L d: {& J- |. ~' G
$ }1 Q) @3 Q0 ^+ p: x3 I02/
, I) s+ c" k4 G稽查系统升级9 | }% R1 b1 |8 y" J
流量红利消失跟sd的衰落有何关系?换一个角度会看得更清晰:如果卖家们继续sd,不开直通车、不投钻展、不买超推,淘宝如何实现收入的增长?所以淘宝必须狠狠地打击sd,把卖家引导到付费买流量的路子上来。( ^2 K4 E& Q% }+ r/ o
最近两周,地推sd的商品被稽查系统暴打,是淘宝双十一前警醒卖家的一种方式。可能有人觉得,地推已经是目前最靠谱的sd方式了,应该没有明显漏洞。那真是小瞧了淘宝算法工程师的本事,阿里的朋友提过两点:/ }9 \9 n2 f" T/ L7 ^' {
1、APP定位5 t' y& Y* h7 J: a3 K
只要打开淘宝APP,系统就会自动抓取定位,地推单地理定位的重合度极高。
! L$ M) j# I7 m7 S2 ]9 x% h2、消费水平' U. x& W6 X! x7 \" ~: o" |, y' I
地推的成本较高,现在还继续用地推的大都是高客单价的商品,商品对应的消费水平跟住在城中村的买手身份不符。在数据上的表现是,买手的月消费金额会显著高于附近的其他居民。
( q4 x% B2 |+ c$ }刷手最大的逻辑漏洞在于——对商品没有需求。如果无法填补这一漏洞,终究逃不过稽查系统的天眼。
' F) H8 O: @, p0 l: ?2 w5 o
5 D' m) @* N: j2 E* H7 p! F3 ?. v9 _4 u: Z* g
03/5 y6 H ]6 `! Z; l0 Q. K
推广的新出路
# {' j0 V+ I, @; w% r8 b有个试用平台的思路挺有意思,大家可以参考一下。他们让卖家把推广费用拿出来补贴有真实需求的买手,以超低价甚至免单吸引买手下单。然后引导买手通过关键字搜索成交。总的来说,推广流程不变,但是刷手变成了有真实需求的买手。
, n+ ]+ @3 O, f3 W这个模式很自然地筛选出原本就对商品有真实需求的买手,并且改变了买手冲着赚钱而来的目的,或许是sd的新出路。1 B, C/ h* R d- ]: [4 B
据说这个平台的买手用户数已经超过了200万,在线商品数超过了10000件。9 e# Y/ a) w- Y- q4 v
$ \' t% j+ b* `
|
评分
-
查看全部评分
|