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最近不知道为什么，和商家在交流过程中，一上来就问有没有什么玩法？真的想说一句，哪有什么玩法，有的只是根据店铺具体情况制定的运营方案和后期的落地执行而已。0 w/ G+ Z- G! ^, I1 I6 Q
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; \& S/ H6 e/ K, n/ U- {3 r一、前期工作9 o3 ^' R! {' d f
% `$ _4 L' t4 q$ u! b, k3 d2 W5 f我们做生意最终目的不是爆款，而是盈利，因此前期选款的时候，一定要计算好盈利的空间，不要像我接触的一个商家，货源上没优势，但是也想推爆。我这边帮他合算了一下成本和营收，发现就算后期链接做起来了，也是亏的。
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3 C& K: w; m8 D4 x! \$ a因此我们想要推爆一个款，先要去看一下市场，核算一下利润空间，这样后期在落地执行的时候，才不至于两眼一抹黑，不知道方向。5 T9 c6 L1 g! Z' x! Q O. ]! U3 t
( f1 T0 @! L; c _6 |/ G2 j1 P等我们确定款之后，还要去测图测款，这个直接决定了一个产品起爆的成功率，以及在少量流量情况下，我们推广的成本。$ }) D& j: z% W: u) f
+ @" l) ^' E9 z- G H5 R. s$ ]其次我们还需要一张高点击率主图，能帮我们快速提高质量分，减少引流成本，同时也决定了我们后期排名起来之后能拿到的访客数。& }7 S4 }* V2 Z0 J* p
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前期可以说就是一个慢工出细活的一个过程，在测图测款过程的环节，完善我们的内功。不然等到后期流量起了，再去优化，不知道要浪费多少流量，而且后期的改动可能使前期所做的努力都付之东流。
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内功的深度优化：6 x4 g" E' ~+ k2 M
2 ~1 ?* y2 z) l1.一个高点击率创意图，决定了后期能拿到的访客数。不过像标品，前期测图的数据可能不太准，就算是卡了排名，销量等因素还是会影响宝贝的点击率。
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( q' V" ?% E- Q, @+ R因此前期人工选图比重会占比大一些，等到后期销量和评价上来了，还需要重新测试图片。
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: _6 E$ p* p6 {: l2.一套高转化详情页决定了进店之后访客的uv价值，不要觉得目前消费者不太看详情页，那些说不重要的，你看看他们家的店是不是就不上详情页了。
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* A! N0 o0 ~; B+ }. q# M这个只是大家都在做，很难做出差异化，但是做的好的话，也可以对比一下转化率的数据。" @' b L. a# x( [6 ~; a& s
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3.攻心评价、买家秀、主图视频：现在系统会自动选择一些好的评价，套用行家评价模板，促进商品的进一步转化，虽然现在拼多多没有公布具体的行家好评标准，但是我们可以往这一块去做，毕竟花钱买了流量，还是希望转化能上去。
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: J2 x- }9 f3 }1 g1 |买家秀这一块，就是宁愿少，也不能差，做一些同行好评数据的研究。比如提取好评关键词的出现次数，好评图片的共同点。不是说一句，我看了同行评价也就那样，然后就没有然后了。做运营还是要用数据说话。! U( z: ^1 U8 d
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消费者愿意为只有10个好评的链接买单，但是不一定愿意为一个1000个评价，10个差评的产品买单。
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主图视频这一块，拍摄的时候尽量融入产品的使用场景，画质画面尽量清晰，干净。0 D: |/ _+ ? i2 h+ p: d1 T/ g1 U
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这一块调整的时候一定要对比数据的变化情况，这样也可以得到最真实的数据反馈。
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二、搜索和类目起爆原理/ ?; t9 m% @' d. d# D
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对于平台来说，肯定是希望让消费者看到最有可能成交的宝贝展现，那平台上那么多商家，那么多宝贝，系统是怎么判断一个宝贝是最有可能成交的呢？
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没错就是数据。+ J8 @! l% D4 E5 r6 E5 O
0 x, j+ ^' g! r通过类目坑产的纵向对比加上人群标签的横向维度，最终得出一个综合排名进行展现。
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' w% o2 B9 y7 s+ @- T8 j- Z6 W: F这些数据可能对于我们来说，计算很复杂，但是系统在我们眨眼不到的时间就可以计算完毕进行展现。
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数据主要分为二值、三量和四率。6 @9 r& v) q; M( U$ Y# a
3 i. q3 a! x+ V' m; `7 r二值：产值和uv价值，产值就是我们店铺的销售额，uv价值就是一个访客进店能给我们带来多大的营收。1 R7 t$ j( T9 y; C4 r
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三量：展现量、点击量和成交量9 |% A+ Y- |; O7 i2 W6 B/ K, D# ]
! X) H% z, C+ K) P2 o0 T四率：点击率、转化率、收藏率和好评率: m; z! M# S' [! e
. |. i2 g# |- [/ ^/ k那这些数据要做到什么程度，才能得到系统更多的流量倾斜呢？
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最直接方式就是对标竞店，看他各方面做的数据，不光要在存量上超越他，增量上面也是，虽然这个方法很笨，但是也是最直接最快捷方式。( W; I+ W q7 f/ h3 y
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店铺运营除了要有清晰的整体布局，剩下的就是收集数据，分析数据，分析竞品是因为可以帮我们指明优化的方向和数据要做的程度，毕竟踩在前人的肩膀上，才能看的更远，走的更快。. R3 I9 M0 Z8 K+ x
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其次就是分析自己的数据，每天做好统计，一方面你能知道优化过后所带来的效果，同时每天的数据整理，也能让你能在第一时间感知店铺数据的变化，进行优化还怕不知道要调整哪方面吗？$ A8 b! h* m# U2 d% J
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当然了上面的表格，也只是店铺运营的一些数据，我们对于店铺产品也可以进行数据的收集整理，能帮我们更好地去核算成本与支出，预判下一步的方向。
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