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[运营] 合格的电商老板必须懂的基础数据--估计你不懂

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1#
协会高圣涵 发表于 2014-12-25 11:34:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这篇文章只写给同样在电商奋斗的BOSS看,但仅限于年销售额超过千万的店铺。还在摸索如何月销10万20万的,只当没看到过这篇文章。不适合来淘宝做生意,图的是电商的优势。赚的是时代的红利。红利大潮退后,小浪潮依旧不断,只是对电商团队提出更高的要求。开淘宝店,和开实体店不太一样,你见过开实体店,自己去装修门面,油漆也自己涂的么?有见过印刷传单,还要自己PS搞创意的么?而做淘宝,却必须懂得如何装修,如何上传产品,如何拍摄出更好的图片,如何去推广运作,如何教会客服成交,如何。。。。。好多的如何。
9 B6 P) y" |1 n$ \所以选择合适的人,去做对的事,管控好未来的风险,最后算下财务账。2 ~% k- c  W2 O9 H+ e5 i
但是如何选择合适的人呢??来做对的事呢。。。3 K) i- X" h3 G! d
1 E1 M5 W0 i! i5 s* K
1,从直通车谈起* U( _+ e/ _. J( Z  X+ |
直通车必须关注三个方面的数据8 C; M6 N1 M! a+ `/ P
一,质量得分,如果你的车手操作的产品,质量得分95%以上是10分词,那是合格的。
/ ~+ U; z% Q2 m2 E/ }" s二,点击单价,数据魔方后台显示的平均点击单价,假设是2元,合格的车手必须做到1元以下。水平好的车手则0.5-0.8元。基本是这样的数据。像男装女装,点击单价做不到5,6毛真不好意思和别人说自己是车手。1 U6 Z& f' M: b2 |6 N5 M
三,ROI,这个时代竞争再激烈,永远有可寻找的空间。ROI做不到2-3坚决可以开除掉。直通车推广不赚钱何必做直通车。
+ V% v% V4 k* z以上三点,作为老板必须懂得,才好依靠数据去评判车手的水平。
8 Z4 @) }0 j3 B$ M8 e* w如果有老板愿意长期亏损去推广直通车,那是二货,你别理他。钱是自己口袋里掏出来的,你的车手不懂得如何帮你省钱,那就根本别提帮你赚钱。不能帮你赚钱的人,请问留着何用?* I6 o: x8 a3 X$ {) d8 L
* V6 {( D. Y* o6 d8 m+ ]
2,sd篇
4 [- J5 _. M7 |, w. y# d一个可以说毫无技术含量的产物,让人恶心让人烦躁。但是时代下的产物,你必须接受它----sd。sd,如果是在媒体方面,那就叫水军。sd,如果是在实体销售方面,那就叫群众演员。在淘宝,sd那就是花sd的费用,买淘宝的排名,获取更多的免费流量。在淘宝系下,sd的人员,必须拥有以下素质。( X. q2 R: Q- D. @+ C  n7 |) j2 \
第一,刷的链接不能被封,不能被降权。这是最起码的安全效果。哪怕刷1万单也都得做到这样。第二,sd是要讲究量级的,一天一单不如不刷,一天只能100单,那也就是混日子打酱油。sd不能一天操作个500-1000,别说你是个合格的刷手。第三,sd是为了买更多的“免费流量”,不会做排名那也是白搭。
! G" \2 i3 q6 w" l9 k& _3 ]% F如果sd是为了表面好看,如果sd成本过高,不敢多刷。那那些刷的这么凶开着法拉利的老板从哪来的?刷了单就要讲产出比,没有产出,何必sd!!切记原理。
) w9 H" t& v* i: U( f% L+ ?9 W
2 T& V2 [: H8 U* k3,做排名0 L( H# j6 s/ @' ]
如果所有的成交都来自推广,那这必定是个牛B的店。必定牛B的离开淘宝系。要么牛B的做独立网站,要么牛B的倒闭。作为留在淘宝系的店铺,必须学会做排名,不管是淘宝店还是天猫店。排名意味着展现量,淘宝的利润=展现量*点击率*转化率*单品毛利率。所以排名的高低决定了展现量的大小。如果你希望你每月的利润有10万。那么大致逻辑上,你需要100000利润=展现量2000万*点击率1%*转化1%*50元利润,2000万的展现量/30天*点击率1%=6666个流量。
3 M; n# W( [+ _* P" Y如何选择一个合格的淘宝seo或者说做排名的高手呢?最低最低的要求,1个月内做到关键词的前三名。做不到就是水平问题。别说什么老板不给钱,转化不OK,没有这样的事。想做前三名就能做前三名。这是最起码的要求。如果好的选手,则有能力在不亏损的情况下或者有预期的情况下,直接做到行业热词的前三名。, z0 P: G2 y. H1 o& h( w
做排名,是个软实力,最终一个店铺能否活的滋润,还是来源于成本要低,利润要高,这个所有人的问题。如果你的运营人员,叫你刷500单一个链接,每天这么刷,亏损几千一天的玩。敢问如果没做上前三,BOSS你是不是要血本无归了?- @. V& ?: ]8 {; q; ~' M6 T
这篇文章只写给同样在电商奋斗的BOSS看,如果是写给运营看的,那就要写干货技术了。做BOSS必须懂得这四件事,选择合适的人,去做对的事,管控好未来的风险,最后算下财务账。- Z$ z- D  ~* r) k) o& I# D
有不懂的可联系我一起探讨生意的门道。% h/ a9 x" o5 K+ y+ e7 [! P
我拿两个例子给你说下,你看下你们店是符合哪一种?- N/ O, P# N/ e! W
1,御泥坊前年双11广告费2500万,推广销售额3000万,这个算不算战略目标?问题御泥坊还是赚钱的,因为化妆品行业5-10%的成本。你们家赚嘛?+ [+ v+ m, f* H$ T
2,聚美优品,前期起家的时期,海量花投资人的钱,每天买入几十万到几百万流量,这个算不算战略亏损?问题是他们后面怎么操作?你懂么。。。( \, H2 p9 E- `, @8 ?; I0 ~0 z( [
聚美优品,用1-2毛的平均单价,买入千万级流量,建立自己的流量池,类似于钻展的人群定向,先建立流量池,然后细分几十种方向,通过后期高价回购浏览过的人群,ROI高达20-30,这种叫战略,也是以盈利为目标,你只看到战略亏损的那前半截,后面怎么利用之前花钱下去的钱产出,你看到了么?% _* b" F' f# O( Q5 W

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2#
长空 发表于 2014-12-30 01:14:17 | 只看该作者
感谢分享
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3#
kuroro 发表于 2015-12-22 02:15:54 | 只看该作者
精彩干货不容错过
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4#
小东 发表于 2015-12-22 17:56:56 | 只看该作者
我不认同你这样说的
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5#
Cai522129614 发表于 2015-12-22 21:12:32 | 只看该作者
我不合格
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6#
zhouchaohero 发表于 2015-12-23 14:05:33 | 只看该作者
感谢楼主分享
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7#
a64452556 发表于 2015-12-23 23:04:50 | 只看该作者
感谢分析
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8#
a64452556 发表于 2015-12-23 23:05:09 | 只看该作者
不错感谢分析
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9#
502113371 发表于 2015-12-24 11:52:23 | 只看该作者
多谢楼主分享,希望大家都能无私分享
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10#
hx57200075 发表于 2015-12-24 13:50:16 | 只看该作者
看看 好好学习
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11#
kuroro 发表于 2015-12-24 19:19:37 | 只看该作者
精彩干货 尽在荷塘
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12#
shadow771 发表于 2015-12-24 22:28:57 | 只看该作者
还可以 咱么小店投不起啊
0 ?2 C& D3 w$ }( r
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