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今日分享 今天要聊的内容，是店铺运营方面的，店铺没流量，没有好的操作思路，就会遇到瓶颈，你店铺要是有这样的问题，建议看看我的分享： 现在做京东店铺的商家不少，想着通过平台卖货盈利。但是京东对京东规则不熟悉，店铺没有流量，才发现原来店铺操作不是那么容易的。不做好细节上的操作，在众多的竞争中，你店铺的机会就变小了。 这个店铺店铺刚开始的时候，流量少，一天没多少订单，分析店铺操作方法，以及日常优化之后，果断去调整店铺的运营思路，针对性的做了优化方案，开始调整店铺操作。抓住问题点去优化，才有了现在这样的结果。 店铺想着操作好，就要从多方面去调整优化，针对性的去做好运营布局，才能在你正确的方法下把店铺操作起来。避免出现各种忙碌之后，店铺依旧原地不动的尴尬。 那么店铺日常操作时，需要你关注什么，根据我和商家交流时讨论的一些问题，以及我做店铺时的关注点，总结10点运营布局相关的内容。 经验总结 总结的这10点，自己细细品味，其实每一部分都和店铺日常操作有关系。如果不去认真优化调整，就会影响店铺的成长。 具体分析 今天更多的是思路上的分析说明，拓展各位做店铺的想法，站在更好的角度去优化店铺。 选好主推款占据先发优势 操作店铺的时候，很多时候，你会上架很多宝贝，少的十几页产品的产品，多的五六十七八十页的产品。这么多产品，难道每个宝贝都能卖货么。你可能想这样，但实际的情况不会按你想的发展。 这就需要你从中选中最优优势的宝贝去操作，毕竟你做店铺是想着盈利的，想着盈利就要有自己的拳头产品，才能带来效益，就需要你考虑几个点： 宝贝的利润如何 宝贝的竞争力如何 宝贝的是否满足需求 宝贝热卖周期多久 宝贝有优势，才能流量潜力，才能为店铺带来持续的流量权重。做京东店铺就怕流量不稳定，断断续续的来访客，这样的权重不稳定，店铺就会进入瓶颈。 确定好产品有优势，这样你再去操作的话，就不用考虑几率的问题，因为成功是必然的！ 宝贝优惠店铺优惠氛围要持续 选主推宝贝的时候，或者说在宝贝定价的时候一定要参考同行的定价范围，结合自己的产品成本，利润空间去定价。 京东的搜索规则对于宝贝的价格带是比较关注的，在搜索界面优先展示的宝贝是同类目中，能够最好获得转化的产品。虽说宝贝排序会因为店铺级别等加权维度有一定影响，但对于宝贝这块价格平台给了更多的搜索排序。 宝贝搜索排序中展示的结果中，更多的产品产品都在价格带范围内。如果你在这个范围内，搜索系统就会给到更多的展示排名。 很多时候，你操作了半天，宝贝流量上不起来，是否忽视了这一部分的操作。定价出问题，就会影响产品和搜索人群的匹配，拿不到访客。 定价是一方面，另一方面就是优惠氛围。京东买家对高客单宝贝接受度高，但是适当的优惠对买家购买的刺激也是很有帮助的。店铺日常操作中，比较多的就是各种宝贝优惠，参加各种优惠活动，去做跨店满减，赠品，一拖五等营销方面的操作。 这就需要你在操作的时候，结合定价的价格带，以及同行的优惠方式，给到自己的优惠策略，同行满减，你可以给同性价比，性价比对等的赠品。赠品玩法，在京东店铺日常操作时是最常见的，不只是POP店，京东自营店对此也颇为喜欢。 宝贝有优惠，转化才高，京东的活动频率，以及活动带动的流量还是不错的，因为操作这些就要要产出。 装修这块对于京东店铺来说，似乎出生时就定好格调了，一般图片得清晰度质感都是可以的。最重要的问题确实，宝贝的详情排版，以及宝贝卖点的展示。 宝贝的主图视频，10张主图，要充分去利用。现在无线流量为主的前提下，宝贝的访问停留时间短，需要你有一张好的搜索主图，去获取搜索点击，进店之后，就要通过主图视频对宝贝的卖点展示，以及几张主图对宝贝的展示提升买家对宝贝的关注，形成收藏加购，以及直接的购买，才是重点。 主推款做好引流计划 宝贝已经明确好了，基础卖点已经优化到位，产品需要的就是流量。想着要店铺流量，不是单纯的上几款产品就好了，而是要去主动引流。 现在京东这块的市场容量也不小，每天都有新品上架，众多竞争中，你如何拿到流量。不是你上架宝贝就能拿到流量。 京东新品有2个定义，一个是新上架的宝贝，只是分到少量流量，另一个就是新品宝贝，新品宝贝是系统给打上新品标签，扶持力度是不同的。新品标的操作一部分是系统自动打标，另一部分就是运营打标。 这就是为什么自己上的新品为什么没流量，要看你自己的权重在什么阶段。等着流量不会来，要主动去引流。 购物触点投放-主抓京东首页流量 海投操作-店铺的流量补充 私域流量操作-微信端 所以操作的时候，不要等着流量来，主动去引流，对店铺的提升更有帮助，可以比较快的脱离没有访客的处境。 分析同行关注市场把握竞争 不关注竞争对手，不关注市场，你就不清楚外面的世界是如何的。毕竟店铺在运营中，不是独立的个体，而是要和众多竞争对手去抢流量。 尤其是一些做品牌分销，或者同款分销的店铺，这类店铺的对手就比较多了，如果做产品差异化经营了，那竞争相对小一些。如果你做的是通货宝贝，这个竞争就不是一个状态了。 价格上的竞争 图片上的竞争 流量上的竞争 所有想着突破瓶颈，就需要你做出差异化。 关注同行的营销方式 关注自己店铺流失竞店的情况 关注的是他们的活动力度，引流方式，以及自己产品的优势点，降低访客流失，留存自己的买家。 这一部分，后续会做进一步的分享如何去分析你的对手，从他们身上学习到对自身有帮助的内容。 宝贝所处的竞争环境，以及平台流量的情况让京东的宝贝，不能只是靠一款宝贝去卖货，尤其是新品刚操作的时候，单品的权重低，因为宝贝的关键词你可以很细致的去优化，标题你可以去抠蓝海词，但是在搜索排序中，本身流量池的流量小，所以就不需要小河里开大船，承载力有限。 就需要通过不同的宝贝，不同的关键词，去撒开店铺的引流渠道，单一宝贝，少量关键词，带来的搜索权重小，当你宝贝分散去操作，拿到的流量才多。 注意这里布局多爆款，不是让你所有宝贝都去做，还是前边提到的，要有所选择，店铺会有多个潜力款。潜力款，都要去操作，而其他为了和主推做关联上的产品，就不用在撒开去操作了。 多层次运营方法 店铺操作的时候，不是一成不变的用一种方法去操作，京东的也是在成长的，各种管控监控系统也在完善，当一种方法已经没有效果的时候，就不要再尝试了。不是你努力，问题就解决了，而是方法对，才有结果。一味的按照老方法操作，店铺也会被监控的，很多数据权重都会被降维。 现在京东也是有人群的，搜索展示规则也在往个性化去展示，最明显的就是京东首页流量，都是按照访客行为推荐宝贝。而京东搜索现在的展示结果页，也在深化人群规则。对这个不重视的话，你的操作就是事倍功半。 关注数据解决重要问题 操作的时候，店铺会有各种波动，就需要你去关注店铺的数据的异常变化。常见的波动就是流量波动，转化波动。 流量减少了，就要后台去看，是哪部分访客在减少，对于在部分的变化，自己这一两天的优化中，是否有影响流量的操作。比如提价了，比如优惠券取消了，比如之前有流量的进店词，没有了。只要认真分析，你就会发现问题所在。 而如果你最近在操作快车，快车优化引流就更需要看数据去调整了，快车想着低价去引流，就要做好创意图，点击率，拉升快车的计划权重，系统才能匹配更多的流量给你。 协调产品，提高店铺产品流动 在做店铺的时候，你会上架很多产品，前边也提到了要优先操作重点宝贝。但是其他宝贝也要去关注，上架的产品多，就会有很多滞销出现。这类宝贝，上架的时候，都没有流量，15天30天都没有流量，就要考虑下架这些宝贝，上架新的产品。 因为宝贝已经滞销，通过上下架的操作拿不到流量，反复的去重复性的操作，对宝贝来说是没有什么大的加权作用的。宝贝已经被系统定位滞销品，宝贝的id被系统抓取，京东店铺是看SPU链接权重的，链接已经没有权重，你反复上架，系统也不会分配流量给你。因为平台要的是有流量，能卖货的宝贝。 宝贝操作就要遵循： 重点宝贝优先做 关联宝贝辅助做 维持弱流量宝贝 滞销宝贝替换新品 做好服务，维护风向标 你前边所有的操作都是为了宝贝能拿到流量，宝贝能卖货。但是最终的平台还是要考察宝贝的品质，店铺的服务，通过评分来给不同的店铺打标。 风向标对于店铺的影响也是比较大的，会影响宝贝的搜索排名，影响店铺活动的提报，影响新品标打标。 所以对于新店来说，别的你做不好，新品标一定要维护好，物流，售后等直接因素，各方面的细节都要关注到才行。 京东店铺想着操作好，就要从多方面去优化调整才行，不是单纯的做好一个点，店铺就能爆发，而是要多方面去操作。 , \- ^7 C' [8 X y
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