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这是我来杭州花了大几百万总结出来的六条创业经验和财富密码啊,每一条都价值百万,我今天发了一条朋友圈,至少有20多个年利润上千万的老板转发了。这个真的是同频共振,分享给所有人,希望大家都能够少走弯路。9 _$ ~7 Z' _+ @8 t7 t
3 {. {8 j j7 v第一呢,就是老板要解放双手,深度思考三个问题,战略、业务、团队。
* S7 ^2 j% t, j+ F+ b第二呢,就是老板做任何事情之前,先思考三个问题:* T& a+ d; k% H9 c2 E* [
第一,这个事情是不是必须我做,公司里其他人做不了;7 u U' U/ r& h4 u2 ~: b+ G* B4 c* N' c# L
第二,这个事情是否可以通过培养,让团队里其他人也能做得了;
7 d" i" H5 X9 l. \9 Y( m第三,是否可以通过招聘或者是外包的渠道去解决,想明白之后再去做。
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) L, {% w. y6 {# ~# A8 S0 U+ L: [第三呢,就是一定要做自己最擅长的事情,用三分的力去干十分的事,不要去做消耗十分的精力,只能干到三分的事情。
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第四呢,公司里一定要有比老板能力强的人,至少是在当前专业领域每一个人进来要么解决了问题,要么提升了业绩,我们花钱是让他们来解决问题的,不是来制造问题的。) w. V& M. x. w6 u) M. }
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第五,高薪聘请一个懂业务的HR大多数老板不重视HR这个岗位,团队越大HR越重要,我们自己代播团队,光HR这八个人,人事岗位决定了公司的人才密度,因为知识。& E( S$ r2 N' N; U
( q t# @' @3 L6 o第六,团队发展的中后段,沟通成本才是最高的成本,所有的管理都是在提高沟通效率。4 r) Z8 i- x1 d7 M! j
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听完以上六条是不是醍醐灌顶呢?解决了你的很多问题。
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