不是618变了，是淘天高层这回想清楚了

看了晚点对天猫总裁的采访，今年618淘天不靠喧哗，但其实做了一件影响深远的大事。
       
过去电商平台拼 GMV，大促期间“满减+凑单+退款”成套路，数字好看但商家苦不堪言。这次淘天换了方向，直接把“剔除退款后的 GMV”作为核心指标，也就是只看商家真正到账的那部分钱。
       
从策略到机制的切换，是一次系统性的调整——取消复杂满减，改用“立减”和无门槛折扣；把考核指标从“下单量”换成“成交质量”；同时推现金激励、改店铺评分、试图重建商家信心。
       
在电商行业这么成熟、这么内卷的当下，从扶优去劣、打通小红书、下场即时零售（淘宝闪购）再到动刀“注水GMV”，蒋凡这一系列决策不是运营的小修小补，而是一次核心逻辑的翻篇。说这是“高质量的增长”，确实成立。

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卷的已经恶性循环了，消费者追求低价高品质，商家追求低本劣质