现在做电商2-3个平台是常规操作，不要单调一

几年前阿里的电商市场份额占比是百分之七八十。

马云那个时候讲的是打着望远镜都找不到竞争对手。

但是2024年的市场份额占比，如果我没有记错的话，应该是51%。

2025年的电商市场份额占比，阿里应该是31%，然后还加上他投的那些闪购，五百亿杂七杂八这些流量给整合进来。

2026年到底是多少？

咱们现在不拆，但是我预计他可能要掉到25%甚至更低的一个份额。

你们觉得到底是多少？

但这个东西其实也不重要，咱们就说明一个事情，电商平台的市场份额在无限的被平均分，阿里的能力慢慢的在降低。

至少在我们这种做电商卖家的这种地位一定是降低的。

或者在我们电商卖家当中，就是我们想做好一盘生意，就阿里的这个蛋糕可能不够我们吃的。

我讲一下我的观点，以前我们做生意的阿里一家独大，只要做好，比如说一个淘宝店，一个天猫店就绝对够吃了，梦想都是一个店做大做强。

但是我后面慢慢发现我这个思维错误，就是你们记住两个点。

第一个，如果你在淘宝上面，天猫上面有一个产品卖的很好了，两年了、三年了，如果没有突破，一定要研究新的产品，新的类目。

记住我这个，一定要去研究，居安思危很重要。

然后第二个点，就是阿里的市场份额，电商市场份额在下降，它下降到百分之二三十了。

那我们电商卖家就它的下降的通道当中，你的成交金额，你的整体利润也在下滑，那怎么办呢？

我跟你们讲，现在做电商，就是阿里作为资产配置当中的一环。

就比如说你20%到30%的收入是从阿里这个平台来的。

你百分之二三十，比如说拼多多再贡献个百分之十二十，抖音贡献个百分之二三十。

至少三个平台凑合在一起，你的蛋糕才能跟上之前的蛋糕，或者说比之前还能多挣一点。

记住这句话，永远不要单调一个平台。

目前的情况就是多家平台基本上以平均分的状态，你至少要会做三个平台以上。

当然有人跟我说了，后山能力有限，精力不够。

我跟你这么讲，所有新人刚做店铺的时候，那你肯是单调一个平台先闭关三年，这个都没经历过。

你不要跟我说其他的，你把这个经历了当店铺。

如果说我说给听的是那种本身这个店铺已经做了，在这个平台做了两年三年都无法突破的人，他应该去做第二个类目，第三个平台第三个类目就是你只有横向阿里作为资产配置的一环，阿里的你的GMV你的利润占比30%，多多占比10%，抖音占比个二三十。

比如说京东占占比二三十就不用那么多，三个平台总和起来跟上你以前的收入，这个才是非常健康的。

如果你单调一个平台，现在死亡概率非常大。