怎么制定广告的财务预算标准

大家好！这里是五哥电商，电商江湖的厮杀腥风血雨，找一群没有利益冲突的兄弟一起分享，一起战斗，我是五哥。
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, N4 w: S7 T' g  W3 R$ C* u有些电商人，算账精明，但是可能会错误，赚钱的机会。
9 R) O: Y( R  }$ b; E+ r有些电商人，大开大合，有血性，敢拼销量，但是可能会血本无归。
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到底
1 a) y3 z+ }4 _2 Z1 K: N2 X+ K似乎怎么做都是错的，如果我们可以计算出盈亏，而我们的结果更接近真实，那就太好。电商销售的帐到底应该怎么去算，才稳。

大家先来看我的一个例子。

2 V9 J7 D: H, A- i2 F我抽烟，每包43元，香烟的利润在4%左右，一包烟的利润大概在1块7，实在是不多。要是叫卖烟的老板，投1000元钱做广告拉我去买，恐怕，这个王老板是肯定不愿意花这钱的。那王老板是不是很精明呢？

( g9 _; Q( N2 o0 Q0 f1 ^7 X" R可是李老板愿意花3000元的广告费，拉一个象我这样的客户。我们来看下李老板是不是傻瓜。我每天抽1-2包烟，每次买烟，真实的我，只在一家买，每次都买两条或者4条。假设我平均一天，1.5包，每个月就是45包。那每个月我带给他的利润为1块7乘以45包，就是，76.5元。一年12个月，乘以12，即使918元。我已经在这家店买了5年，假设我未来还会买5年。10年时间，我买自己抽的烟就为他贡献接近3万的利润。加上送人的烟还有酒，我自己为他带来的利润会会达到3万。还加上我介绍朋友过去买，大家知道烟酒最怕买到假的，几年积累的信誉是最重要的。假设我介绍的朋友这10年间总共达到我的购买量，我觉得这个预计还是比较客观的，那10年间我为李老板带来的利润为6万。这可是纯的毛利，除了压货的周转资金，信用卡扣点，死货风险，几乎没有烟酒店任何成本和风险。

" T' _, P3 Q9 F- M/ K: l$ {在这个例子里，6万就是我的终身客户价值。王老板，李老板是虚构的，但是利润数字6万是非常接近真实的。现在大家知道为什么烟草可以养我们国家的国防预算了吧，知道茅台为什么能占a股百分之五市值了吧。大家想必已经大概明白，终身价值的计算了吧。
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2 ^' x- {' d, u& E$ K好了，我们直接上公式。客户终身价值=客户终身对店铺消费所有订单的总利润+客户转介绍带来的其他客户的利润。
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那么前者，客户终身总利润=产品平均毛利x每次消费的产品件数x消费次数。到这里我们已经非常明确了，客户终身价值的意义在哪？在销售这个层面上，除了客户数量，我们与竞争对手究竟在比什么？
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那就是四个点：
9 l8 v5 _4 ?- a) w% N- o) e0 ^1，产品平均毛利
2，每次消费的件数
6 a: t; g3 t! k5 l( v" E3，终身购买次数
4，转介绍数量
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昨天视频售前客服里所考虑的北斗关键成果，一个重要因素，就是客户终身价值这个概念的应用。今天的课后思考。我们算出客户终身价值后，如何确定我们的广告预算指标？怎么控制风险，又怎么不让赚钱的机会溜走？


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* E# V! \! J' ^8 I我是五哥，电商兄弟们，一起无私分享电商干货，少走弯路，找到成功电商的快车道，五哥电商，下期揭晓答案。

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