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阿里新出的这个工具叫悟空。
之前比较火的那个open cloud那个小龙虾。
那你自己要买设备，你要部署，你要搞一大堆东西。
现在阿里的这个悟空是等于阿里自己利用它的算力就已经给你部署好了。
而且它一个最大的特点是它直接接到你的店铺里面。
四个点。
第一个它是从原来的对话式直接转变形成了这种生成式。 就是原先你跟deep sik说帮我分析一下这个数据，我可能会下载一个我们店铺的广告投放的表格，它很费劲，搞了几分钟，最后告诉你这个词应该降，那个词应该高。
因为我会告诉他我店铺的一个具体的盈情况，我需要一个什么样的数据。
但现在不一样了，现在你都不用再下载什么数据的这个问题。
因为你的店铺后台是直接对接悟空的，你直接告诉悟空你的逻辑什么意思呢？
我们给它提价5%，但你提了价以后，如果PPC超过多少之内的话，它的投产如果低于多少，那么我们就维持原价，就不提价。 这个逻辑非常的简单。
你只要经常做你自己的店铺，你知道你的利润率、退货率和你的具体的去退款了以后的付费占比，你就可以很清晰的制定出你的逻辑。
而且这个事情是怎么样的，它会以毫秒级的模型它去跑。
这个时候你就不需要有个推广，天天坐在那里去调了。
因为人类调来调去，它也是按照这个逻，我不相信有什么所谓的推广，他有这种灵感型的投放。 就是你问他为什么这样调，他也讲不出来为什么。
做电商的生意一定是非常理性的一个推广。
清楚的知道自己的店铺应该是拿到多少投产，多少点击单价、多少点击率，多少加购率，多少转化率。
所以这个事情确实说实话，人类在被取代，这是我今天最想聊的。
你不管是代运营，还是你自己的公司的运营、推广、美工。
我们现在的身份就像一个马车夫。
以前在英国交通工具都是马车，那你马是动物，它不太好控制。 你必须要有个马车夫驾着那匹马，带着客户从这里到那里，从那里到这里。
但是后面出现了蒸汽机，开始有了汽车以后，马车夫就失业。
而且马车夫当时不愿意失业，他们闹得很厉害。
后面发现，马车夫现在不用天天在后面闻马屎了，他直接干嘛可以转行去当司机了，就是身份的转变。 科技会让我们的身份产生转变。
当然了有一部分马车夫转型到了司机，他们赚了更多的钱，有更体面的工作，更轻松的工作。
但是还有很多马车夫，他们没学怎么开车，就像我们运营推广，包括我自己在运营，你不学AI我的感觉你就会失业，为什么呢？
因为后面会出现一个新的职业叫AI架构师。 他可以一个人管上百家网店的广告推广。
他只要设计好模型，让他去跑广告，去投每家店铺，按照悟空的模型去投放，投产合理，付费占比合理，公司是赚钱的。 那么这个推广就可以一个人推100家店铺。
因为科技让我们变得更加轻松，更加的高效，那么推广这个职位它会越来越不值钱。
第二个点，悟空的市场里面会有很多skill，skill的意思是技能包的意思。 我简单的举个例子，你的电脑里面，你的后台里面养了一只猴子，这个小悟空啥都不懂，你给他装了个SQ技能包。 这个技能包就是专门针对3C数码这个类目的标题优化的功能。
他对接到你这个卖数据线的后台里面，但凡在生意参谋中这个数据分析里面，生意参谋的大盘里面有一个新款的，比如说跑马灯数据线，这个产品的流量最近在上升，当然这个会联系到淘内的平台，小红书、抖音各个种感谢分享型的博主。
因为用户有人看，有人搜，有人回流。
这个时候有优化标题技能包的小猴子，他会快速的帮你店铺里面5000个数据线的产品，根据你的产品是否有跑马灯这个功能来快速的帮你写标题。
这个功能我说实话非常的强大。
在这种情况下，运营也失业了。 叫钉钉的深度绑定，什么意思呢？
就是你这个时候，你可能最近在三亚，你掏出你的手机，在钉钉上面用语音给钉钉这个小猴子发句话，查一下现在的推广进度。 比如说现在是中午的11点半，你们的这个小猴子的模型里面设计的是今天预计要卖一万的营业额，1000块钱的广告费。
那么这个时候小猴子告诉你，截止现在已经卖了4900，广告费，消耗了390块钱。
营业额以中午的这个时间段来说达标，广告的费比以中午的时间段来说达标。 那么这个时候小胡子问你需不需要放大，因为放大就是把今天冲到1000块的广告费OK我可能能卖个1.1万的营业额。
这些动作是我自己每天出差经常干的事。
因为我出差，我要经常的在钉钉上面跟我的合伙人，跟我们的团队去沟通，我这个客户怎么样。 但是现在不一样了，现在你们也可以有这个功能，直接拿出手机给你的钉钉去聊这个问题就可以了。
我说的这些点都是悟空其实已经上线了，但现在悟空就是你们要去拿一个邀请码自己在做，碰到的问题没有那些花里胡哨的skill。 如果你们自己真实去用了以后，会发现悟空的skills库是很强的，它里面可以玩出很多花活。
但是我们一般用的比较说的就是分析自己店铺的数据，盈亏、广告等等。
最终我们品类下的站内的、红薯的、抖音的，包括一些公益互联网里面的一些数据的一些情况。 以及根据我们的热搜词去对我去对我们的店铺的产品去做标题优化，对应的做联动的推广。
你可以在你的逻辑里面摄入我的这款产品，不做标题优化。
我们的其他产品根据大盘及时的调整标题优化，以及及时的调整了广告的这个投放逻辑。
同时还有一点就是这个悟空它是可以AI给你做图的，你只要干嘛呢？
比如说我要卖这款笔，我只要给这款笔拍一张普通的照片，不需要这么专业。
那么悟空的作图的sq包就可以帮你根据你想参考的竞品，你自己想设想的这个品牌，以及他去帮你找到的应该适合你品牌的这种方案，会帮你做图。
你要做的事情就是一件事，选哪一款OK，那么你的店铺里面那个详情就被换掉了。
这个也是悟空sku里面一个比较基础的功能包，他们已经上线了，所以在这里面美工也失业了。
发现没有现在的这个人工智能的情况下，它并不是让你没得活，它是让你去学新的东西，让你有更好的突破。 而且这个悟空并不像小龙虾那样，你要去买设备，你要去买算力。
悟空目前它是一个刚出的状态，而且悟空我觉得它是针对淘系的商家来说，非常强的一个后台助力。 因为这个是人家自己出的。
同样它有一个特点叫什么呢？ 叫长期记忆。 所以这里我就跟大家聊一下一个常规的公司管理会碰到的情况，一般叫焦作茶。 比如说我自己公司来了一个小伙伴，大学刚毕业什么都不懂。
那我会告诉他关键词，怎么去整理我们的产品，怎么去做竞品的分析，怎么去做品牌的优化规划。 好，我教完了，这个是我先教你在旁边看。
我给你一个空垫，你去按我说的去落实一下这个品牌应该怎么去做分析，做规划，选什么词选，什么人群，然后他去自己去亲手做一下这个东西。
亲手做很重要，你不能光看，做完以后就一定对，往往做完以后是错的。 我这个时候是不能给我的客户交付的，所以我要亲自再来查一下。
OK这个章节环节做完了没问题，那我们就进入下一个章节的循环。
各个章节的循环整个链路跑通了以后，这个小伙伴就不是新人了，他就是一个优秀的推广了。 这是我们以前的这个时代了。
现在不一样了，现在这个悟空他是有长期记忆的，而且是针对你家店铺是有长期记忆的。 你只要不停的跟他说，我的产品应该这样做应该这样做，应该这样做图，应该这样去按照数据的去推广，应该这样去做标题的优化。 一轮又一轮，只要公司最终是赚钱的，那么你的这个模型就是对的。
悟空会根据他的这个长期记忆，它会有留存，这个时候你的小弧度就可以复制了。 他们这个模型就一家店，或者是这个组。
所以我觉得在悟空推出以后，电商的这个公司的架构会变。
这就是我刚才给你们一开始提的马车夫到司机之间的这个跳跃，也就属于确实是在改革的浪潮中。 你跟上这一波，你会工作的更轻松，你可以做更多的店铺，你可以去去更你可以赚更多的钱。 但是你没跟上这一波，你会每天做的都很累，而且你的头发还是没有效果。
构架在哪里呢？ 就是这些小胡子他们是不会离职的，不会生病的，他们是不会离职的，不会生病的。
原先是什么呢？
我们常规的电商公司是一个老板，下面有个总监，总监下面有个推广是人类有个运营是人类，有个美工是人类。 然后这里还有个客服，还有个仓储。
有人说不会的，客服不会被取代的。 不是的，客服会被压缩。
原来我有100个客服，现在我只要有一个客服，然后让那些小猴子去回复他，是不是被压缩了99个就失业了。 然后有人说仓储是不会失业的那是因为你们没见过全自动化的那个加P的那种仓库。
未来这种仓库会越来越高效，然后仓库里面可能也就只留一个人。 那么推广人、推广运营和美工，其实在我的观点里面，在AI的这个时代下面还是一样会被压缩。
所以就会变成什么呢？ 变成这家公司有一个老板，老板下面有一个总监。 因为总监才是原先的马车夫里面跳转到司机里的最值钱的这个人。
老板同样值钱，所以老板是看方向的，总监是管理公司内部大盘的这两个人配合就会形成一家公司。 我其实不太认可一人公司那个概念，我觉得两个人配合形成一家公司很正常。
然后这个总监下面有一堆猴子在干活，每个猴子负责一个店铺，然后每一个店铺下面的猴子，他就自己做完作图的美工运营推广这个活。
我是想跟两个人群去沟通。 第一个，如果你是老板，你一定要清楚的知道，
现在你的竞争对手他们已经在上AI全自动了，不是你想不想用的问题是他们在降本增效，你的对手的人效从全年GMV的7%下降到了5%。
这个时候我相信各位老板应该会知道这意味着什么。 第二件事情，因为我的粉丝里面有很多都是运营推广，都是辛辛苦苦的打工仔。
这个你们一定要特别注意，我不是说想给你们贩卖焦虑，而是你们一定要结合着自己的工作，要把它给量化成一个SOP，并且让这个SOP让你们的悟空的小猴子要能跑起来。
因为一旦他跑起来以后，你原来可能工资是1万块钱，可以帮公司做一家店铺。 那么现在你可以去跟老板谈，我要3万块钱的工资，为什么呢？
因为我能帮公司做100家店铺，这个时候我相信不会有老板不愿意的。 但是你要有这个能力，这个能力并不是单单在推广上面，而是你需要有审美，有对市场的数据的把控的认知，有对广告投放的一个实战的一个经验。
这个时候我相信大家转型出来以后，当然我话就放在这里。 我相信三年以后运营推广和美国的这个职位会消失，留下来的叫AI架构师。
以目前AI的这个发展速度来看，我说三年我自己都说的保守了。
所以我自己的公司，我是做代运营的，我们都在考虑我下一步的公司应该何去何从。
我也会积极的带着我的小伙伴去帮他们转型成AI架构师，而不是单单的只是一个简简单单的运营，一个简简单单的推广。 但是我觉得在公司里面，为什么我不认可一人公司呢？
因为不是每个人都适合当老板的。
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