新手做跨境电商，不要找合伙人

看到新手卖家纠结要不要找合伙人，觉得有人分担风险、互补能力是好事。但作为过来人，我必须泼盆冷水：新手阶段独立操盘才是最优解，合伙创业看似美好，实则埋着不少坑。  

创业初期最缺的就是“快”。我曾经和朋友合伙做跨境，一段时间后矛盾就出来了，各自想做的产品方向都不一样，有时候虽然表面上就过去了，但心里的刺还是一直在，后来不得以只能解散。之前因为选品就争了1个月，等产品上架时，同类竞品早都上架了。合伙两人意见分歧时只会陷入无休止争论，反而不如自己快速试错。  

还有就是，按出资比例分收益看似公平，实则最容易闹掰。本来分配好的比例，有人却觉得自己转的少，最后还会因为分成吵翻了，库存积压不说，连朋友都做不成。  

而且合伙失败的也多，之前认识的一个卖家，自己管运营，朋友主攻供应链，月销也很好，但是他朋友觉得跑供应链辛苦，而这个卖家觉得销量好全是靠自己运营，然后就开始互相甩锅，广告没人管、库存乱成一团，销售额跌了不说，最后清算还倒贴了仓储费。  

做跨境电商最该做的是用最小成本快速成长。自己先吃透选品、广告、供应链，哪怕每天熬夜打包发货，也能逼着自己把每个环节摸透。等单**匹马把店铺做到稳定出单，再考虑找合伙人拓展，那时的合作才是强强联合。

跨境电商从来不是靠人多就能成功的，关键是你有没有精准把握市场的能力。与其把精力花在处理合伙人关系上，不如多研究研究用户需求、优化产品。等你真正做出成绩了，合伙人自然会来找你！