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做跨境电商,这两类人最舒服

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最近和几个聊得来的同行聚会,大家聊起各自的经营情况,我发现就算现在跨境电商竞争这么激烈,还是有两类卖家过得相当从容滋润。这几年做跨境电商,我见过太多卖家的起起落落,现在越来越觉得,行业虽然有变数,但也还是有人能精准定位自己。

有一位做宠物用品的卖家让我印象深刻,他在欧美日的站点月销售额稳定在50万美金,但他只专注于宠物脚垫这一个细分品类。我问他为什么不拓展更多品类,他说:“深耕一个赛道,才能睡得着觉。”他做这个品类有5年时间,积累了大量用户反馈,把产品体验打磨到了极致,从面料舒适度到窝型设计都做得很好,还通过独立站形成了差异化竞争优势。而且单一品类让库存管理更高效,选品链路也更简单,他自己的团队只需要专注于社媒运营和新渠道开拓,就能实现小而美的系统化运作。

在广东、江浙等地,很多外贸工厂已经完成了跨境电商团队的磨合,成为了低调的盈利者。工厂型卖家的优势很明显,从原料采购到生产制造,直营模式省去了中间环节,就算在价格战中也能保持25%以上的利润率,这为产品研发和品牌建设提供了充足的资金。现在很多头部工厂正在从传统代工思维向“品牌化+创新化”转变,依靠自研技术打造产品标准。比如有一家3C配件工厂,通过专利外观设计,在平台上实现了30%的复购率。

跨境电商的生存之道从来都不是贪大求全,而是找到适合自己的位置。无论是靠专注建立优势的细分领域玩家,还是以供应链为后盾的工厂卖家,他们的共同点都是用持续的深耕代替盲目扩张,用不可复制的核心优势应对行业竞争。

所以说,做跨境电商,还是要找到合适自己的位置,才能越做越好。




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