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相信每个做老板的都知道“员工是企业持久竞争力的创造者,是企业发展的动力。”而靠近年关,,不少老板都在计划新的一年该如何激发员工的工作热情,调动他们的干劲,提高工作效率,为企业带来更大的效益。
7 z! u4 z( H1 H. k8 E* D; R由于不同员工的需求不同,相用的激励措施所引起的激励效果也不尽相同,所以激励要因人而异。老板应根据员工的个性差异,综合运用多种激励方法。下面给大家介绍一些常见的激励方式:
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1. 金钱激励法:金钱的作用的不可否认的,但要使金钱发挥最大的作用,就直能对业绩突出着进行奖励,千万不可人者有份,既助涨了落后者的懒惰性,又否定了上进者的努力。2 D7 H4 w- D9 t, G( c
2. 尊重激励法:员工一开始选择这个公司是因为公司条件好,简单来说就是钱到位;但真正留住员工的公司的氛围,这里最直接体现的就是人与人之间的尊重。上级对下级的意见给于尊重,会让员工感到一种自己对于组织、企业的重要性,从而促使他不断的努力、进步。
1 |; ~7 W, G' _; F4 h) x& o3. 关怀激励法:同样属于感情激励的一种,通过一些特别的节假日对员工进行小礼品发送等关怀,激发员工的积极性。4 w, B( v( V* _* ` o# M
4. 支持激励法:善于支持员工的创造性意见,把员工的聪明才智挖掘出来。3 @' N- Y7 T/ k# V5 l# ?
5. 情绪激励法:通过在公司内部建立起亲密、和谐的氛围来激励员工工作。) y4 T6 v* p5 {- J6 c
6. 榜样激励法:通过具有典范性的某个员工,打造示范效果,起一个带头作用。: ?4 w" Y, ~* c( e
7. 团队激励法:通过对全体员工进行分组,再进行组与组之间的比拼,在员工中形成一种良好的竞争氛围。
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