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[其他] 淘宝中小卖家最好的出路是代理品牌运作

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钻石消保的来 发表于 2017-12-10 13:03:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
曾经我写过一篇帖子,叫“taobao卖家存活的十大形式”改天从头发布一下给咱们参阅。里边提到的一种成功率最高操作最简单的形式即是“品牌署理”。为什么这么说?
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这还仅仅个菜鸟运营搞的,直通车数据做的也不美丽,可是刚操作2-3个月,时刻不长,尽管赢利低,可是他安稳盈余。别的还有苏泊尔、飞利浦、波司登等,包含咱们如今正在洽谈的3M和一些国外闻名箱包品牌,很多人就会说了,你们做这么多类目精力怎样顾得过来,应该先研究1个类目然后再进行扩散才对。假如你这么想,就OUT了。不相同的存活方式有不相同的玩法,玩品牌署理咱们总结了几点心得给咱们参阅:

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1.必定要玩品牌闻名度高的,即使赢利低一点也没事,我的方针很清晰,即是吃品牌盈余的,这个理解起来也很简单,再做优化的时分,前期也许我会直通车推一推,后期简直都是靠查找流量,并且流量词即是品牌词,优化方向十分清晰,只需是应该归于我的流量一个都不要跑掉就行,这里比的即是谁的优化功底更强;

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2.玩品牌署理店肆必定要把客服转化提到逾越旗舰店的水准,你不必去管报价,由于都是品牌方一致控价的,推行优化人员把流量引进来,那你要想尽一切办法转化掉,并且要高效的转化,讲个咱们都不屑的办理方式(当然,这个是咱们外包给客服办理公司的办法),客服主管直接在每个客服的电脑上安装监控的,你谈天略微呈现一点疑问,直接一个截图飞过去,呈现灵敏疑问或许触碰高压线的疑问直接罚款,罚到你下线就去翻训练资料,没人请求你去学,但你会拼命去学;

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3.玩品牌署理店肆必定不要玩的太大,不要进入品牌的中心经销商层,一旦进入中心经销商层不可避免的你会包款做,换句话说你不包款,也进不了中心经销商层,你的利益是与品牌商的利益深度绑缚的,当然危险也是深度绑缚的,不是不赞成你进入中心经销商层,而是不主张小卖家硬着头皮挤进去,由于中心经销商层玩的底子不是技能,而是金融,这一点不是小卖家拿手的,所以不主张咱们去玩;

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4.玩品牌署理日营业额1万上下即可,不大不小活的欠好不坏,但他比较安稳,你能够多签一些品牌署理,主张签约同一个类目的运作起来比较顺利,由于全部团队都是做同一个类目的,美工组、运营组、客服组、售后组…一切部分配合起来都十分严密,平常训练、沟通都有一起的论题,全部团队的氛围也比较好,假如说是你做的品牌是夸类目的呢?操作办法是别的一套,咱们夸类目由于咱们玩的是二级分销,一切同品牌的共享全部都是在一个组里边,有专门的运营效劳老师担任盯梢辅导,咱们内部沟通也是十分有针对性和效率性的,所以不相同的形式不相同的玩法;

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5.玩品牌署理靠的是办理才能,上大学的时分没事读孙子兵法,我十分认同用办理军队的办法来办理团队,两军对垒胜败的要害取决于3个要素:第一是气势,谁的气势强过对方,谁的胜算就大,那气势的来历是将领的自个魅力,将领的魅力来自于主帅,主帅谨慎一切人都是谨慎的,主帅凶恶一切将领也都是凶恶的,主帅不抽烟即使将领想抽烟也是偷偷摸摸的,所以主帅的言行、格式、愿望、气质决议全部团队的气势;

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第二个要素是自个本质,浴血奋战的时分你再有气势没有实力也不可,你喊了10下,是把别人吓得半死开端怯战了,但一出手就被对方一刀毙命,人家只能骂你傻逼,自个本质来自于平时练习(训练),好的团队必定是训练机制渗透到作业的方方面面,时刻都在学习,时刻都在沟通,并且团队会制定好规范的训练体制和会议准则,这里边大意一点,浴血奋战的时分就会丢失一片;
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第三个重要要素取决于编制疑问,咱们都在排兵布阵,令行禁止,步卒、骑兵、弓箭手、长矛、、、、、有必要是卡准时刻节点,相互配合,相互依存,一个环节失败整盘皆输,所以公司的安排架构及考核准则有必要齐备,不要一锅粥,跟散兵游勇似得乌合之众,假如你想开展壮大有必要这么办,假如你即是小团队不想开展,一锅粥还有利于联合,可是你的战役力弱爆了,肯定的。
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6.玩品牌署理的将来是做资源整合,本来玩品牌署理即是纯线上出售外包公司,或许说某种意义上来讲你即是代运营、贸易公司,我是觉得生意无贵贱、无巨细,要的是合适自个,你即是合适干出售,就把出售玩到极致,极致即是组建你的特卖途径也罢、B2B途径也罢、返利途径或许即是打出你的公司闻名度都能够,可是要打出你的主力,比方:如今化妆品职业里边的主力老大是谁?不是***品牌商,而是丽人丽装、联合美妆,他们是品牌商吗?不是,可是他们掌控着庞大的出售途径,不论是线上仍是线下,一个新品牌入驻我国,假如不凭借他们的途径,就进商场这一个环节让你去打,没个3-5年都搞不定,还费事费时费钱,拖垮你一个品牌都有也许,但你凭借他们就不相同了,简直能够一夜之间线上线下全途径规划,这么的途径才能起到的颤动作用,也许比你砸多少钱广告费都来的更真实更详细。
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当然,你也能够往后端玩,搞仓储,咱们别的一个朋友也是玩化妆品的,手里也有几十个品牌,他没再往前端发力,可是他往仓储发力了,如今融了很大一笔风投,在全国建仓,直接完成化妆品的O2O形式,不论O2O能不能完成,最少他们后端的仓储公司盈余才能十分强,假如能夸到O2O形式,那就更牛逼了。
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最终仍是要啰嗦一句,不论你身处何地、如今遭遇怎么,只需你还在创业的路上,请回想你最初创业的愿望,并记住你的愿望,不要自怨自艾,不要自怨自艾,真实的勇士必定是战役到最终一刻,死也死在战役中!!与一切创业路上的兄弟们共勉!!
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