增加不学管理

我们公司从用钉钉到现在用飞书。

原因就是因为我认为字节的跳动，也就是抖音是中国最厉害的公司。

所以他们的企业文化，它的管理模式就是当下最好的模式，并且一直深信不疑。

但是最近我在外面看到一些抖音的人出来吐槽抖抖音的管理，字节跳动管理，说现在字节跳动和抖音变得多么的不好。

我突然意识到一点，不是因为字节跳动的管理能力多么强，或者他们团队或者他们模式多么强，是因为他们过去几年一直在高速的增长，所以增长是管理最好的蜜月期。

也就是说在企业高速增长的时候，不管什么管理方式、管理模式跟公司运营的方法，到这样的一个公司里面都好用。

但是一旦度过了这个高速增长期，任何的平台和任何的公司一定高速增长期，一定会进入平缓期。

因为人群和用户一定是无限不会无限量增长，一定是增长的一个瓶颈。

所以一个最好的管理模式不是在看他在增长的时候团队多么井井有条，团队多么有动力。

而是看他一旦进入这个平台期的时候，甚至是下滑期的时候，打败仗的时候，这个团队还能不能聚在一起，还能不能有凝聚力。

所以从这个角度来看，我们去找那些能够适合我们的管理模式，才是真正好的管理模式。

大家有没有知道哪些公司在当下已经不是高速增长的时候，还能保持团队一定的凝聚力的，这样的公司的管理模式才是最好的。