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标题: 女性老板创业不要做跨境电商,一定要做外贸 [打印本页]
作者: 朗读者72 时间: 4 小时前
标题: 女性老板创业不要做跨境电商,一定要做外贸
女性老板一定不要做跨境电商,一定要做外贸。
就是我没有任何的性别歧视,我今天是基于商业模式风险跟长期发展的逻辑给你理性的判断,就是你听完之后你自己再做决策,我们先讲一个最现实的问题,就是时间精力的维度,就是跨境电商的人每天都要做什么?
他是不是大量的时间都是在盯着广告的数据,盯着点击率,盯着我们爆款的转化率ROI,然后库存的这样的一个周转。
做过的人都清楚我现在在讲什么,就是一旦是不是出现这种比如说数据的波动,我们马上就要去调整。
但是如果说是女性的,是不是很多人他要兼顾家庭、孩子和生活,可能回去还要做饭,那你长期处在这样的一个高度波动的这样的一个状态,其实是非常内耗的。
就因为他没有办法让我们休息,对吧?
他又不是说累个一天两天,而是长时间要处于这种精神高度紧绷的这种状态下。
而外貌是什么呢?
外贸的商业模式的底层逻辑,其实是属于跟客户谈判搞关系,然后沉淀生意。
它的整体的节奏是比较慢的,是相对比较稳定的。
你更多的时间其实是跟客户聊聊天沟通,建立信任。
有客户有需求的情况下,我们根据客户的需求进行产品的打样,然后根据客户当地国家的情况,产品进行修改优化。
其实就相当于是帮助客户解出一个解决方案。
这个其实是外贸的核心本质?
而且外贸还有复利?
你搞定了客户之后,你前期可能辛苦一点。
你搞定了客户之后,那客户长期翻单就行了。
他没有跨境电商节奏那么快,因为跨境电商他没有复购,就他的压力,所以说跨境电商的压力不仅仅是实时的这种数据波动。
所以说对女生来讲的话,你一定要搞清楚你到底是要的不稳定还是稳定,这是第一个点。
第二个点是什么呢?
就是我们从风险的维度来思考。
跨境电商最大的风险,我前面的很多视频我都讲过,它是在于库存的风险跟平台的规则一直在变。
那你比如说我们做跨境电商是不是货一定在海外,对吧?
钱都是基本上压在平台里的。
就是你可能辛辛苦苦做了一个爆款出来,但是你一旦出现了比如说店铺违规,或者侵权之类的这种违规操作,那你的资金链马上就断了。
它可能会出现很多这种系统性的问题。
这种系统性问题不是说你一天两天能解决的,可能你这个生意马上就崩了。
所以说做跨电商,我认为精神是极度紧绷的。
而外贸的逻辑不是。
外贸的逻辑是啊我们先跟客户沟通,谈一下方案,然后确认一些细节对吧?
然后客户最主要的点是这时候是客户给我们打了定金之后,我们再去生产。
所以整个流程来讲的话,不像跨境电商一样,你得先把货生产出来再去尝试能不能赚钱,它逻辑是完全不一样的。
在我的理解中,外貌是非常健康稳定的生意,它其实就有点类似于空手套白狼的感觉,对吧?
客户给你你跟客户沟通完了方案之后,客户给你打定金,然后你再找工厂生产,那不就是空手套白狼吗?
所以说女生如果说想要稳定安全的商业模式,外贸的风险模型,我认为是很健康的。
再讲第三个核心点,就是沟从沟通的维度来讲,外貌的本质是沟通的能力。
也就很多女生她天生在这种沟通上,包括情感的维系上,这种情绪很细腻。
他很擅长于跟人沟通,他在跟人沟通这个板块他更加有耐心。
因为外貌这件事情,跟客户打交道他不是一次性的,而是长期的合作。
他就像交朋友交闺蜜一样。
所以说我们要经常定期的去维护这层关系。
你就比如说像平时的一些节日的问候,送点小礼物,这些都要做到到都要做到位哈他就有点类似于我刚讲的,就是女性之间的这种处闺蜜的感觉,这个就是核心点。
你这样你就明白了,这种长期关系的维系其实非常重要。
在做外贸这件事情。
而跨境电商不是。
跨境电商更多的是对于数据的分析,对于投放能力的这种感知,这种数据的颗粒度要做的很细,他就更加偏向于这种理工男的这种感觉,
再讲第四点,第四点我们从成长的维度来分析,就是跨境电商它沉淀了什么?
我们一直在思考,就是我们做生意除了赚钱以外,到底沉淀了什么?
我认为跨境电商它沉淀最终的沉淀是选品的能力跟投流的能力。
但是平台的规则其实是一直在变的,而且算法也一直在变。
你可能现在放松了,你出去旅游旅了一个月,你回来之后可能平台的规则又变了,你一切的一切又要从零开始学习平台的规则和玩法。
而外贸不是,外贸,它沉淀的是客户的资源,行业的认知,供应链的深度以及谈判的能力。
这些东西它其实是永恒不变的,因为这是人性?
经营人与人关系,外贸是在经营人与人关系,人性这个东西是永远不会变?
你比如说你做了八年的外贸,你肯定会越来越值钱,因为你的客户会越来越信任你,因为你这八年的时间你多了多少闺蜜。
你再我再讲一个点,就是你仔细去思考一下,就对于女性来讲,女性在商业世界中最重要的是什么?
它一定不是这种拼的100米的这种短跑冲刺,而是长跑,而是长期的这种比如说稳定跟安全感,这才是女性创业者追求的。
所以说跨境电商在我的理解它是快节奏的生意。
就是你因为你随时可能在跟无数的其他的同行卖家在拼价格,拼爆款,拼你的广告投流,对吧?
他一直在短跑冲刺。
所以但是所以我认为这不符合女性创业者寻求的一个稳定。
所以最后我讲一个很核心的点,就是我认为女性老板做生意一定要去选可累积的这种赛道。
如果你视频看到这里,我很好奇现在此时此刻看视频的你是男性还是女性?
你可以打在评论区。
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