新手按照这 11 项去执行也能让你店铺质的提升
早上 9 点开始花费 15-20 分钟时间巡视店铺，查看站内信、查看违规，因为开年链接很容易突然下架。
打开手机去看同行的店铺，观察现在的再拼人数是多少单，同行的再拼人数就是他店铺当天的订单量。
再去资源位找到我们自己的链接，查看我们的 SKU 是否显示全。如果 SKU 显示不全，代表我们链接被比价了，这也是很多老板打强付费会莫名其妙断流的原因。
去看平台优惠了多少钱，这个可以测试出我们跟同行的出价到底是多少。这个动作需要做一个小时的观察，然后盯住直通车半小时。直通车数据看四项即可：曝光、花费、点击、转化。
· 如果曝光跟点击同时都在上涨，那么就应该加预算提投产。
· 如果同时往下掉，应该去降投产跟预算。
· 如果有一个涨，那么就是降预算，把一场的数据标记出来。
主要是看价格、看搜索量、看竞争力、看同行数量、看同行资源位，记录好以后上午的工作就结束了。
下午上班以后首先处理的就是一些日常机械式的工作：处理售后工单，然后举报差评，回复默认好评。
在上链接之前一定要做一件事：早上我们标记了同行，同行如果有订单量暴涨的，就把他的图片放到我们直通车静态创意图，去看一下他的图片跟我们是否符合。
接下来就是店铺上新了，上链接时每天一个店铺最多不要超过 3 条链接。
下午 4 点左右一定要去做一件事：再次去看一下直通车早上标记的异常数据，调整以后数据反馈怎么样。如果还是没有恢复，一定要去洗 SKU，尤其是打强付费的老板；如果是自然流，那么就可以瞬烧。
最后来到一天的结尾，完成两个事情才能够下班：
1. 检查你今天异常链接改好了没有。
2. 检查你的 SKU 显示是否齐全，检查 SKU 是否有被比价，检查你的营销工具有没有掉权益，检查你的大促横幅有没有掉。
最后要去检查一下买家反馈、一些品退质量排行，推演出我们明天可能要去做一些策略。比如有的链接明天必须提投产加预算，有些不错的链接给他标记好，规划好明天的工作日志。
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