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标题:
再见了阿里国际站!
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作者:
123457262
时间:
5 天前
标题:
再见了阿里国际站!
今天,我点下了“关停”按钮——运营了整整十二年的阿里国际站账号,正式落幕。
手指悬在屏幕上的那几秒,心里像被什么东西轻轻扯了一下。有不舍,毕竟这是我大学毕业那年,攥着仅有的两万块启动资金,熬夜研究规则注册的账号;但更多的是释然,终于和这段“食之无味”的坚持,好好告了个别。
想起刚做国际站的那几年,真是外贸人的“好时候”。我对着教程学PS;每天盯着关键词排名,半夜醒了还会摸出手机看一眼位置有没有掉;再加上自家工厂能把成本压到比同行低5个点,订单来得格外顺——经常是客户看完详情页就直接询盘,聊着聊着就敲定成柜的单子。
那时候,一年能接七八个B类大客户,现在还在合作的老客户里,有六个都是那时候攒下的,我们一起扛过2018年的汇率波动,也在疫情最严重的时候互相体谅,他们等着我们复工,我们帮他们协调物流,这份情谊比订单更难得。
可变化来得比想象中快。亚马逊、Temu这些平台起来后,客户的选择多了,阿里国际站的订单肉眼可见地“变散”了——以前是几百上千件的批量单,后来变成几十件的小单,MOQ一降再降,有时候一个订单的利润,还不够支付运营的推广费。
我试着调整过:加了一个运营专门做直通车,配了两个销售对接零散询盘,可投入越来越大,产出却越来越少。到去年年底,这个账号彻底成了“鸡肋”——扔了可惜,毕竟还能带来零星订单;接着做,又像在填一个看不到头的窟窿。
好在,我们没一直困在里面。半年前开始,我们试着换了条路走:
● 海关数据+领英“组合拳”:不再被动等客户询盘,而是从海关数据里筛出有真实采购记录的买家,再通过领英找到采购负责人,发去带着产品方案的私信。成本比国际站的年费低一半,效果却很实在——现在每天能加到五十个精准客户,上个月还靠这个签下了一个欧洲的长期单。
● 逛展“游击战”:放弃了动辄十几万的展位费,改成以观众身份去跑展会。揣着样品册在展厅里转,看到和我们产品匹配的展位就上去聊,既能摸清同行的新动向,又能直接对接有采购需求的买家。上个月在广交会,就靠这招谈成了三个意向客户,比守在国际站等询盘高效多了。
关掉阿里国际站的页面时,我没觉得可惜,反而松了口气。它陪我走过了外贸生涯最开始的那段路,帮我攒下了第一桶金、第一批老客户,已经足够珍贵。而现在,我们要朝着更适合当下的方向走了。
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