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标题: 618活动过程实操分享,能不能翻身就看这场了 [打印本页]

作者: Supe、太子爽    时间: 2020-5-27 15:26
标题: 618活动过程实操分享,能不能翻身就看这场了
大家好,我是1个喜欢交朋友,分享实操的4年淘宝人!
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" T* y% \! a# l* q* e$ f; z618年中大促即将来临,你准备好了吗?
: y- ~2 P+ a4 E% _4 f今天给大家分享下618大促所需要注意的节奏点!8 \. L; y; v9 q& P: N

4 {: |, u" Z$ r上面是官方的节奏点,我们可以根据自己的经验来稍微改动!
, W8 i! ?' Z& _我会给大家整理各个时间段,你应该做哪些事情?0 Y3 t& _, O4 _& B% u9 C
这里预售方面,top商家因为小二的原因才报的,个人建议能不报就不要报,一方面预售几天你是没有多少销售的,另1方面,你就积压在活动爆发,活动是不计入销量权重的。
5 Q$ f5 ]3 ^9 h这里就不多讲预售方面了!7 X9 X" H" u1 I" E4 Z+ j
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开门红预热:5月25日00:00:00-5月31日23:59:59
3 |2 P* e) E. F+ E+ p  }% V8 U! E有条件的可以再提前几天,个人建议这样的大促比活动开始提前5-7天开始预热!. L% w4 h8 O; m
1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,直通车可通过拉高时间折扣来提高出价,提升点击量
' Y5 x7 S2 Q9 ]" \8 n9 V/ A2,直通车智能推广建议一定开,roi很好, e: c+ X& T, U& @( o% i7 ~
3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天
: |5 ?9 z$ L, |2 t- F2 N- y* d+ S4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备% V9 x$ e( |& K; s+ q' d; `
5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热0 L. }" Q* o0 j1 T! `, g
6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量% p) @6 Y, O9 ~. h  l6 ~
7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道
) {) z2 b$ M  a9 c' E8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算
- o1 M5 j! P: A3 x' b9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,bd是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。2 C; I! I0 b2 o/ D0 D3 j" _

1 {$ L+ Z- G+ u* {) e( c开门红活动时间:6月1日00:00:00-6月3日23:59:59
9 z" G4 v* {8 t7 H6 a开门红极其重要,特别是0-2点占比当天销售近90%的销售。
6 R" }2 m; D$ X: Y5 C) Z1,直通车控制好预算,不要增加太多投入,这几天都是之前累积加购的人群较多* W+ q: E5 q# Y
2,智钻适当降低预算,0-2点不用开,一样的减少预算!+ x5 W' O% p$ I1 u  n* A7 r& Z
3,超推自然而然会涨,控制好预算即可,不要太增加投入了!; A& w# m, q5 N% d' X
4,实行赛马机制,0-2点可放大量单子,为白天流量做准备。. x1 k1 m$ {+ t( o
5,淘客可关掉,或者开启通用最低佣金5 A0 V8 F+ t+ Y3 t0 r* G) k! J" R
6,需要操作新款的,大家可尽量安排,贼安全,积累的权重,618过后,你就在爆发的更好,很简单的道理,你在涨,别人在稳或者降,活动过后坑产你就在前面,流量自然爆发的也好。眼光要长远,特别是标品。/ z: L+ ^8 r8 d8 t' `2 w; B2 u2 c% C( X
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品类日(风尚日)活动时间:6月4日00:00:00-6月12日23:59:59
) P9 `; C& R, u无预热,小活动,为了衔接618而产生,比日常会高一些,不会太多,活动方案做个普通的促销即可,付费可降低,开门红刚过等它过完低迷期
; D$ M0 J. ?5 M& M( H6 Y在操作新款的商家,一样保持递增,6号可提高单量幅度,做好搜索,为了618活动爆发做准备!& `7 Z5 m6 h  D# t
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618预热:6月13日00:00:00-6月15日23:59:59
& n# [  X! K0 y$ L. z3 h2 T) m* n/ E很重要的预热,618能卖多少也看这几天的加购,和拉新!
0 d! V6 X0 }7 ?$ N4 W1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,提高点击量,现在要的是流量,加购
0 f; S* c+ i' K. Q& l, T2,直通车智能推广建议一定开,roi很好
! l0 l5 P( a" L8 \4 Q: e7 O3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天" N- c: l$ l4 {' c
4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备; x* E; _( {1 k  A- s! Y: e" E
5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热
# W% ~! W+ I) F$ m9 u; p6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量8 e" M/ `" g) s( }9 Q: H" s
7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道
( j0 A! v% N+ r3 X) I2 q8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算
- {4 X2 f( e6 T) H9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,bd是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。7 F' H! t5 y* `* V

  Y/ l0 y2 ?; I& o* ?8 D( l618活动时间:6月16日00:00:00-6月20日23:59:59
. O! ^! }9 x' k) P1 d% Z/ ^我个人把它分解是截至6月18日,19日开始算是回购
/ t) }, P) D  L! t/ z1,和开门红一样,控制好预算,这是收割的时候!& J: w* r6 N5 p& _) K+ K
2,赛马机制,你懂的,0-2点的坑产是很重要的
: }* ?3 X& P3 m. d# y3, 这几天bd的单量可以适当降低,或者维持均可,不可停掉。活动后你就明白了。针对是大流量款,稳定坑产的款。新款在操作的除外。
6 k& T* J8 `2 T6 U4,注意操作新款的是绝佳的时间,千万不要错过,对于新款,这几天尽量怼,特别是标品类目。
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4 c6 F% x! |, S) S3 k) n# z活动方案; ]5 U" P8 n+ ]6 r9 p, d
预热期:可做大额券引导买家加购,裂变券等
$ E2 u+ @9 B7 F: O+ q3 L" o( F活动期:特别是官方活动的第一天0-2点前n x折 效果特别好,有条件的商家可以进行报名(这里如果是c店或者没有这个入口,可以自行设置,但是涉及到最低价,自行考虑下,或者其他方式也行,0-2店一定要做个活动)
8 \3 _; m" W: Q1 E8 A: u品类日/618回购/活动后:可首先联系拍下未付款的买家,旺旺联系给予适当的优惠券促进成交. k. _7 H) ~' [, V
这都是几个比较特别点,什么买一送一等都可以!
. B; t* c9 ^( ?' g- d- L3 B% J这里不多做详解,可以找自己公司的活动策划,提前做好活动方案!
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小商家. I1 L, d  T, m' @+ p" M
大家可能看到文章写出来的还会有些迷糊,我给大家整理出来了表格,对应的时间,和要做的时间都在里面了!; v3 `1 k0 }. Y& H. p* q

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大家有的公司都需要做好预算,这表格预算和销售是我随便填写的,可根据自己的情况而定包裹各渠道的ppc等。
# P' \9 p/ c/ k% Q" E2 V9 o; j预算有所超支不用在意这些细节,真正做的时候或多或少肯定有有所差异,做个大概就行!2 M/ P3 V; Z" l& @$ R$ q
这里要说一定,一般公司定的目标,都完成不了,因为是老板定的,可以理解,基本上可能完成80%就可以了,所以给你的预算总占比,你做的时候尽量做少一点,比如根据计划销售,预算总占比是13%,那你尽量做到10%,因为你的目标可能完成不了,这样最好差不多能刚好没有超支太多!/ E/ f! D) ^7 [9 g! |  p' z+ Q9 Q* m
上面的表格,首先讲左边的,先把目标确定下来,还有预算占比确定下来,算出总预算,再根据自己渠道的情况,按比例分配下去,自然各渠道总预算就出来了!) D# [$ C) I% s3 U* F! Z
然后右边的目标销售是要根据活动节奏来,有个增产和下降的过程,大概就好
# {7 g/ W' X7 `) i" l# P; S9 z然后先算出各渠道预算,这里只针对直通车,智钻,超推这几个渠道。# b8 F- w& X- [! c# W  ?3 G
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首先是直通车,预热前花费跟日常差不多,预热和活动期,肯定要高很多,如果你的店铺权重高,哪怕你不提高出价,花费自然也会提高,因为你的权重高,但是直通车是个有计划权重的工具,所以花费是慢慢提高,不要一下子幅度那么多,对直通车比较伤,而且这几个渠道中,我个人认为直通车roi 是最低的,所以保持适当递增花费即可,根据表格中的节奏,基本上就是大促所需要的花费节奏。' T  D) e4 C9 `# ^& V* V
每天写完预算以后求和算出直通车总预算,看是否需要调整,基本上第一次肯定有差异,可在适当的某天进行微调,调整到预算差不多即可!
  F( L* h& L, S3 W& _; \直通车注意的是建议拉高时间折扣来提升点击量。6 O/ D0 ]6 G9 l% P) t# G9 [  z+ E( k9 L

; b3 |  x: T. v( v6 q智钻方面,它是没有计划权重的,但是确实个爆发性工具,特别是和活动预热和活动期,对于店铺和宝贝拉新,是特别好用的,高爆发工具,需要在活动爆发的,有条件,一定要开智钻,建议是cpc计划,ppc比较低,当天提前把人群和创意做好。2 @% y6 j# N2 l% p& e% K
这里有个细节,比如预热期,你是加购为主,创意自然也是加购为主,落地页,当然也是引导加购为主,怎么引导,看你的图片和文案,活动方案等。. ^- E4 g4 i: x7 A8 T$ d
智钻可在预热期,以拉新为主,自然你的人群也是拉新人群,活动期以收割为主,你的人群自然也是加购收藏,高频率浏览人群。
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, l) _' U5 a+ R6 u6 D" L0 N+ H超级推荐,是2019年4月出来的,我有幸4月15日,内测时就在用,个人觉得很好玩,注意的是它有冷启动时间,除非出价很高,当天就有很大展现,否则过几天才有,但是如果出价很高,后面再降,很影响你的展现。
% I9 F5 a0 e+ {7 U这里建议先低价,没有展现慢慢的提高出价!
) e5 m; N0 g; c0 Y有一点,活动推广,一定要建这个计划,这个计划是活动中百分百入池的,投产也相当不错。
* r) f3 ?+ j$ k" g" j7 A( b而且这个工具也是没有计划权重的,可以随时删除,有条件的建议大家适当都开下,流量渠道多铺开去做,当然看看对手有没有做,有的类目可能不合适,看自己的店铺和对手的情况而定!& h$ a  e$ N  K! l# {

4 x& a) M5 z# G  G做的一般,是做价格太低,roi很难做高,ppc已经降低,实时今天是5毛左右。$ o$ M' @: o$ n* {' O
今天不讲付费渠道如果做的细节,主要讲618的节奏,和节奏点需要做的事情,以及大家遇到的预算规划问题,给大家讲解!! I- W6 ]. S; V. Y0 s- s
以上是关于618的节奏点,和每个渠道应该做的事情,给大家参考一下!
! L1 C9 b8 S2 @2 T有人可能会问,我新款刚开始,618还有机会吗?8 z; W/ m/ X. J2 |8 s6 ]* ]. l
答案是有。- e: J# V& a8 W5 P9 {6 O# ]
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给大家讲个我在2017年操作的1个真实案例。5 n0 q* R* D% L' ^% R2 E6 j
女装杭州档口货) G: I" b3 h2 e7 h9 R% e
在11月20几日的时候才完成测款,报了双12活动+ a8 K/ C% g0 U2 ?- e
但是刚起步,活动跟我没什么关系,就照常的做计划,递增,我记得很清楚,12月1日-12月11日,流量每天在涨,真实销售也是,在11日的时候涨到真实销售10万,流量方面从1天200多涨到5万多整店,,双12当天做到真实60多万的销售。5 A6 T$ U& {  B" f
最重要的是双12过后,我中间操作的第二个款,也在飞起,别的再降,我在涨,这就是逆向思维,弯道超车!
. S2 P5 {1 a1 D. W  P& r" B% A3 ~所以正在操作的款,不用管什么618,按照计划去执行就好了!, K  Z" b- J2 x5 `

/ `" N+ D3 x6 e7 o7 x/ U无论618期间还是活动后,都会有很大的爆发!% X9 a& ]# P' B3 T8 U

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