关于店铺的定位问题

店铺定位
& P; ?  R3 n& f/ ^" x* Q& V! u选择一个适合自己的类目，同质化竞争激烈是没办法的，明确自己的定位，减少流量的分散与损失，追求流量精准化，或者你也可以选择大众类目的细分类目，竞争可能相对小些，比如说男子只卖内增高，女装服饰只卖职业装，等

6 b( ~- z7 O) M; [  X- @店铺风格
% l4 M' ~/ ?, `如果是服装，是欧美的还是韩版的，是中国风、传统风或者其他品种，
简单讲，就是在用户面前展示得直观点，能在短时间内就能涌进来，用户觉得是他想要的宝贝，提高人气还能达到间接转化效果。
# {' W: a2 A5 g' o7 C- j2 B
价格定位
主推款，辅助款，利润款，前两者价格差距不要太大，简单说针对人群的消费能力来定

店铺层级
生意参谋作为一个运营必备的工具，可以看到许多数据，通过生意可以清晰的看到店铺层级情况，
7 a0 V# ^4 j% `( R
: n; h0 A, I& @, B1 d0 ?1 |DSR评分
9 |& n  g" C* w/ M- ]; b现在是互联网+时代，网购已经跟常见了，相信大家都有一个买家身份，移动端的流量占比远超PC端，那么DSR显得尤为重要，总而言之这些是细节问题，俗话说的好，细节决定成败，还是有一定道理的。
) E& \/ w; o2 H  t5 P6 p
店铺动销
. ~; R! F/ e& E5 f- A这方面也是需要特别注意的，不要搞一大堆产品上去，完了又没几个有销量的，长时间没销量的直接删除，不要多想，要记住产品不在于量，你宝贝产生不了价值会影响店铺的整体权重，淘宝也不会给与太多扶持
' n* G4 d( r* O7 E% H: x% \
店铺整体经营数据
6 h; c$ P  E( u  n: ]# b除了分析流量来源，还得对比行业平均数，养成记录数据的习惯，就想是做市调一样，需要大量数据来参考与分析，可以清晰的看到数据，寻找漏洞，深入到产品当中去，有起有跌很正常，注意维持数据，必要的bd还是要有的。


  W; v# k8 f0 y' J! C% H+ E( V% m5 o
! G; }% o1 Z6 ?1 t. i# W# L