作为运营总监、店长、推广、客服等等只要是做电商必须要要具备表格制作的能力,一套完整的表单计划,才能有条不絮的做好每项工作,按照计划完成每个目标,下面分享一些运营日常必须要用到的表格,帮大家理清思路,更高效的做好运营工作。 1、<<年度运营目标计划总表>>9 A: q/ A% q, y" h5 n
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2、《年度营销计划》
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3、《运营团队分工系统》
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4、《团队各岗位考核》
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5、《产品上新计划表》
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6、<<单品推广计划表>>
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7、<<活动应对方案表>>
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8、《各部门配合分工时间表》
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9、《数据跟踪统计》
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10、《工作总结表》
以下是平时收集的一些干货运营表单,大家参靠参考!文件太多,只部分截图
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密码:
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