分析报告：你的淘宝店铺为什么没有流量？

俗话说的好，店铺运营好，销量才能好。为什么别人的店铺销量那么高，你的店铺销量就是上不去呢？

可你都没有好好的运营规划自己的店铺，何谈流量的上涨、转化率的提高？那么怎样的运营规划才是最完美、最有效呢？

一、制定销售计划

分析数据，掌握市场动态，对对手进行分析，对自己去年销售的了解。从而全面指定一可实际同行的销售计划方案。

二、产品

选品能力的提高，除了之前市场分析，顾客分析，对手分析之外，还需要加强一点是产品线的分析。

在原来的基础之上，建议多去厂家及线下市场体验了解，这样做有助于打开整体的视觉。因为厂家会接到不同的订单，不同地区，甚至不同国家的订单，而为什么会持续做这些订单，而且有一定销售，一定有他的道理，我们要多角度思考，就从大局有了顺势的可

测款，方式多种如：直通车、钻展、活动、社群粉丝投票、店铺首页热力图等等，每个人都可以根据自己擅长的来重点做，寻求突破。

找准适合你的自己方法，然后深入下去：比如你强项是淘宝客，你就可以参加淘宝客的活动，通过活动销售量来选款。你强项是直通车，你可以通过提高直通车展现位置，增加展现量，通过点击率来选款。

定价，传统企业的定价是经过市场总结出来的规律，淘宝也可以借鉴借助传统企业的思维方式和想法。
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可以合理的将常见的六种定价策略运用到自己的运营中，如折扣定价、心理定价、差别定价、地区定价、组合定价、新产品定价。

三、转化

一个新的运营，开始的时候可以稳点，按照这个流程来做，先做一段时间客服，再做一段时间库房，最后做一段时间推广，每个环节你都经历以后，再来做运营，卖点挖掘就得心应手了。

在挖掘顾客需求时，需要你把自己当做客户，不但以客户的角度去思考，还要以客服的身份去体验。

当你已经亲身体验顾客，亲身体验客服，库房，推广，你在做出来的文案与视觉效果，既能对接顾客的需求，又能满足自己的销售。

四、流量

作为运营首先你是要规划流量的分配，可以通过学习他人经验或者报班培训，参加讲座学习获得。要点是考虑了解总裁班，然后是运营经理人的内容，了解整体的安排布局。还可以在技巧方面深入学习，了解直通车，钻展，自然搜索等。

五、吸粉、互动、成交

社群工具包括微淘、微博、微信等，在微淘里面玩玩盖楼、抢红包、猜价格。而店主本身可以作为一个行业的专家出现，除了产品外，给大家带来一些相关的知识，加深与顾客之间的互动联系以及感情亲密度。

以上的这些经验希望能给到淘宝店家在运营的时候有些新的思路

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谢谢分析，学到
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